一谈到家居行业就不得不拿家居卖场说事，家居卖场是家居行业现代化进程的标志，然而就现今整个家居行业来说，家居卖场似乎已经不能按照原有的路径行进，重新分化和整合已经迫不及待。地板行业作为家居行业的一个分流，也需加强自身综合竞争力才能完美应对这次家居整合和分化。居建材等将成为下半年消费市场的增长点，网络购物也将成为增长点，这从另一方面也表现出地板行业在下半年应抓住销售平台来迎合下半年整个家居建材行业的发展。
大家居时代 各方资源整合
从2010年开始，楼市调控影响逐步明显，到了2011年，家居行业可以说遇到了20年以来最大的压力，市场需求下滑、行业产能过剩和产品同质化、创新不足等，内外问题交加，对于地板行业而言，正是因有压力而导致变革，压力下企业才会去思考提升，内部管理、技术革新做得好的企业却发展得很好。
家居行业面临种种困难，出现了各种各样的质疑，但是“大家居”仍是行业的梦想，尽量延伸产业链和销售链，红星美凯龙在实施“百Mall”计划以来，仍然不弃商业地产的模式，并另辟蹊径建造“智慧型”家居卖场;而家装、家饰越来成为“大家居”模式的重要组成部分，广州本土的好运来、红树湾、百世家居等尽量丰富自己的产品线，在深圳国际家居饰品展，深圳市家具行业协会执行会长侯克鹏认为，传统家居企业向产业链下游的家饰领域扩张，将是下一步深圳家居企业发展的不错选择，居家一体化是大趋势。
大家居时代来临，将再次改变家居行业的生态，中国建材流通协会常务副会长秦占学表示，在卖场相对过剩的情况下，就会出现“吸金”现象，服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺，而服务、品牌都较弱的中小卖场，就面临很大的生存压力。蒋德辉预测，一部分企业胜出，做大做强，企业品牌化需求催生大品牌独立店，还可能出现家居集群一条街、品牌独立店集群等新的终端。
品牌联盟 构成销售凝聚力
行内人都看好家居行业未来前景，许多企业都倾向于不踩刹车，只踩油门，与市场形势相反的是，每年全国至少要增加600多万平方米面积的家居卖场，呈现过剩的态势，家居行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家居卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分优秀卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。
