石材设备润滑管理技术与方法

机械是石材企业的主要生产工具，也是固定资产的重要组成部分。机械在使用过程中，既是其生产产品，创造利润的过程，也是其自身磨损消耗的过程，而磨损又是机械失效最主要的原因之一。设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段，润滑管理是设备管理的基础工作，是设备'管、用、养、修'中至关重要的环节，加强设备的润滑，对保证生产的正常进行，减少设备的有形磨损，延长其使用寿命和零部件的更换周期，减少设备事故和故障，提高石材企业经济效益有着重要意义。

1、设备润滑管理的基本知识

1.1润滑管理的目的和任务

控制设备摩擦，减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，统称为设备润滑管理。

1.1.1设备润滑管理的目的

（1）给设备以正确润滑，减少和消除设备磨损，延长设备使用寿命；

（2）保证设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备性能；

（3）减少摩擦阻力，降低动能消耗；

（4）提高设备的生产效率和产品加工精度，保证企业获得良好的经济效果；

（5）合理润滑，节约用油，避免浪费。

1.1.2润滑管理的基本任务

（1）建立设备润滑管理制度和工作细则，拟定润滑工作人员的职责；

（2）搜集润滑技术，管理资料，建立润滑技术档案，编制润滑卡片，指导操作工和专职润滑工搞好润滑工作；

（3）核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划；

（4）检查润滑材料的采购质量，做好润滑材料进库、保管、发放等管理工作；

（5）编制设备定期换油计划，并做好废油的回收利用工作；

（6）检查设备润滑情况，及时解决存在的问题，更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具，改进润滑方法；

（7）采取积极措施，防止和治理设备漏油；

（8）做好有关人员的技术培训工作，提高润滑技术水平；

（9）贯彻润滑的'五定'、'三过滤'原则，总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验，以实现科学管理。

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