三星刘峻光：电视制造是完整长期的链条
作为外资品牌，三星如何看待中国的电视市场?如何应对“内容为王”、打价格战的市场竞争模式?
三星电子大中华区彩电营销副总经理刘峻光认为，三星凭借长时间在市场的积累，在电视品质、技术及服务链条方面，远远超过新兴的互联网电视品牌。在国外市场，人们并不会因为价格低就去买一台电视。
互联网思维背后 电视技术突破才是硬道理
目前中国的彩电市场受电视智能化、平台化的趋势影响，彩电行业的竞争已由原来单一的硬件领域扩展到硬件、内容等多个维度，缺一不可。
面对多维度的竞争，三星在硬件技术方面，在中国市场仍处于行业领先地位，SUHD电视、曲面电视、UHD4K电视技术不断突破。
刘峻光认为，互联网品牌的进入，对传统制造业是一种刺激，有利于激活整个电视行业。传统品牌需要学习互联网思维，用互联网革新、升级自己，但是消费者出了选择产品应用之外，也应注意电视品牌在未来的延展。
他认为，“二八定律”最终还是会集中在行业内有能力的厂商上。根据官方数据，在中国彩电市场，三星电视在高端大屏市场的占有率超过一半。2015年1-6月份，三星电视在大屏、UHD市场渗透率分别为48%和61%。去年，三星在中国市场联合TCL、海信、长虹等一起推广曲面电视，售出120万台，预计2016年销量超过300万台，占据了曲面电视领域74%的市场份额。三星的行业霸主地位仍然不可动摇。
电视制造需要完整的链条 才可以更好的发展
刘峻光分析说，在互联网化时代，任何厂商都有投入互联网，但是电视机是一个工业化产品，需要有一个制造的链条，从设计到售后、物流等一系列体验，虽然在市场能够制造出电视厂家很多，但是并不是每个厂家都能做好整个的营销加售后服务体系。
如今，互联网电视买到家只是在买内容方面的服务，只是延展了开端，后面收费模式及更多的应用迭代服务，刘峻光认为，这个行业还需要有一段发展的过程。
“国内的消费者目前还会根据低价盲目的选择产品。”刘峻光表示，“这种情况在发达国家几乎不会出现，是国内消费者心态不太成熟的一种表现。”
