家居卖场,企业,经销商三者到底有什么关系

　 近年来，受累于低迷大环境以及新兴销售渠道的崛起，家居卖场与企业和经销商之间的矛盾日益突出，市场上关于抗租、关店的新闻时有可见。针对此形势，有家居卖场大佬放言，'2016年，如果市场继续下行，将带头减租。'对于这一句话，有业内人士给予了犀利评论。

年末 家居卖场大佬发表豪言壮语

　 在2015年年末，各大协会的年终盛典，一场接着一场，而久未谋面的卖场大佬们，也相继在盛典上发表豪情壮语，言语间，不时对2016年充满信心，并强调'不可唱衰'卖场、'唱衰'行业，生态链的健康，重于一切。

　 有卖场老大感言，经销商、企业、卖场三者唇齿相依，工厂是种子，卖场是地，种子好了，地肥了，经销商才能有好收成，所以明年如果大家有困难，将带头减租。一席话，赚来阵阵掌声，光'减租'二字，足够皆大欢喜。

犀利评论：卖场、企业、经销商关系并非如此

　 恩格斯说：'原始积累的每个毛孔都充满了血腥。'有业内人士犀利表示，'大型全国连锁家居卖场，从萌芽到壮大的十几年间，靠得无非是'暴利'，以前市场惯养卖场、工厂、经销商皆'暴利'，而今市场疲软日甚一日，工厂、经销商祸在旦夕，然卖场的'暴利'从未止步，三者关系更多是以大欺小，恃强凌弱，'绑架'开店现象，也绝非互为依存。'

　 例如，家具企业除需为来年的生计发愁外，还得为'上缴'卖场的'品牌加盟费'烦闷，敢怒不敢言;经销商，租金成本不堪重负，销售难，资金链随时可能断裂......会议上三者的'休戚相关'，现实中更多却是'各扫门前雪'。

　 衣柜行业作为家居行业的重要组成部分，作为企业，在市场形势低迷的背景下，在内心应该有自己的一杆秤，对于卖场、对于商家，究竟该抱有怎样的态度去面对?而对于家居大佬的'减租'之言，我们也拭目以待。