装修问题

第一部分  项目概况  第二部分  物业管理服务内容  第三部分  管理方式  第四部分  管理原则  第五部分  管理目标  第六部分  总目标和分项指标  第七部分  实现目标的保证措施  第八部分  物业管理费收支管理  第九部分  分承包方服务管理  第十部分  VI企业视觉识别系统

首先要厘清你管理的物业面积、功能和分布状况，然后提出有针对性的安保和保洁目标，确定需要设立的工作岗位数和岗位职责以及检查标准。建立一整套规章制度和岗位操作程序文本，以此与人事部合作招收人员和对他们进行岗前培训，测评合格的发给上岗证，成为岗位员工。此后你便可以按步就班工作，经常检查各岗位的尽职尽责情况，并且记录在案，作为奖罚依据。  任何管理都需要有目标、规章制度和操作、检查方案，物业安保和保洁管理也一样。没有规矩不成方圆，千头万绪，案头工作先做好。