装修问题

1、选定项目，签定合作意向书  
2、初步确定开发方案
 3、申报规划要点  
4、申报、审批项目建议书  
5、编制项目可行性研究报告  
6、申报、审批项目可行性研究报告
希望以上回答能让你满意，望采纳。

在总经理的指导下,工程部负责人应安排工程前期的操办人员,(包括)前期规划.配合设计施工图的前期计划方案以及各主管部门的宜办理,作好招投标文件的编制及办理,作好总.分包及监理等合同的签署工作.根据工程部人的专业技术作好施工现场的人员安排及分工,(基本有土建.水电安装.)两类人员.配合施工及监理单位作好施工管理及协调等。