装修问题

装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料，经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料，建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。

一、签订家装工程监理合同书家装工程家装工程监理首先跟业主签订家装工程监理合同书。
       二、审核装饰公司审核装饰公司营业执照、资质证书、经营地点、设计师资格证件。
       三、审核设计方案设计方案是否符合建设部、市建委、市装协的有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等。图纸是否完整可行。
       四、审核合同合同是否采用，填写是否完整正确；报价是否符合是装协公布的装饰市场指导价格；所有工艺做法是否标注清楚；采用材料规格品牌是否有详尽说明；甲乙双方责权利是否公平合理。
       五、审核施工人员资格施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗
       六、审核检验材料监督装饰公司购习使用符合国家、行业标准，具有出厂合格证、省市准用证的装饰装修材料、设备及配件，杜绝使用假冒伪劣产品。
       七、审核施工工艺施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，是有保证装饰工程的质量与工期，达到应有的预期效果。

你好，1、协助业主考察和确定装饰公司，
2、审核确定设计图纸
3、审核确定预算价格
4、协助业主签定装饰工程合同，了解所需材料的品牌和等级
5、对进厂材料进行验收
6、对施工工艺严格把关
7、对施工质量和进度的控制
8、关于工程变更把握和建议
9、对隐蔽工程，局部和细部和竣工的施工质量严格按国家和地方标准进行验收。
10、对整个装饰工程施工过程中，监理要紧紧抓住容易造成隐患和发生纠纷的重大环节，如发现有工程质量上的问题，及时果断地发出/停工/整改通知，制止一切可发现象发生。希望我的回答对你有所帮助。