装修问题

对于企业来说，每年为生产及配件而采购的物料种类繁多，很难做到同每一种物料的供应商都建立长期的合作伙伴关系，这就存在对供应商分类管理的问题，对于重点的供应商一定要倾注更多的关注在里面，要做到对其动向、行情多做监测，与供应商加强沟通、理解，保证货源充足。做到与各类供应商建立长期的合作伙伴关系，达成互惠互谅合作协议，以期达到共进退的共赢局面。

良好的信誉是个开端！信誉的维持才是双赢！那要具体的专业知识！还有就是边合作边磨合的，一般来说，供应商都会配合采购的。还要看你的反应能力了。态度最重要但不要太将就，否则你会很吃亏，亏该吃的时候吃要吃的恰到好处。了解他的爱好，然后投其所好。