装修问题

伊莱克斯已制定并开始使用工作场所行为准则（以下简称“行为准则”），并在其基础上制订出各项具体要求。伊莱克斯的所有运营单位（生产部门、办公室、仓库及其他地点）及其供应商必须遵守本准则。伊莱克斯工作场所标准（以下简称“标准”）进一步详细阐明了该行为准则的各项具体要求。伊莱克斯行为准则表明，我们致力于成为良好的企业公民，同时行为准则和标准也涵盖了集团客户对伊莱克斯的要求。    伊莱克斯各公司必须遵守该准则和标准，不得签署接受其他组织的行为准则。如果伊莱克斯供应商能完全严格遵守伊莱克斯行为准则和标准，可同时签署其他行为准则。    如客户向伊莱克斯某分支机构提出超出标准规定的要求时，该分支机构应联络伊莱克斯可持续发展事务部。伊莱克斯可持续发展事务部会将客户的准则与伊莱克斯准则做比较，并联系客户解决问题。    标准以准则条款为基准，分章节进行阐述。每个章节都有准则各条款的详细说明，对各种定义做出必要的解释，并对如何符合相应标准提出要求。同时标准也包含有“良好操作规范”，对制订适当的行动计划提出建议。良好操作规范属于非强制性要求，但仍强烈鼓励各公司将其应用到日常营运之中。    请注意，除贯彻执行本标准各项措施之外，伊莱克斯公司或其供应商还应分析可能面临的与准则相关的风险，因此有必要采用和执行本标准之外的政策和措施。

伊莱克斯是家用器具领域的全球领先企业。我们致力于基于深思熟虑的设计理念以及广大消费者的内在需求来开发产品,以求满足消费者的实际需求。

Electrolux  Group（伊莱克斯集团）每年在世界上一百五十个国家销售超过四千万种产品。公司前身Elektromekaniska  AB创立于1910年，总部设在斯德哥尔摩，创立九年之后，因与Lux  AB的合并而改名。此次合并为集团加入了重要的Alings（食品生产设备）和Mariestad（压缩冷藏设备）等生产单元。Lilla  Essingen（瑞典城市）的中心实验室开发能力得到了提高。
随即瑞典展开了一场以公司标志为主题的竞标，得到许多平面设计师的专业意见。最后Carlo  L.  Vivarelli凭借着他的“太阳/世界  凹/凸形态标志”赢得了这场比赛，标志受到了伊莱克斯员工的青睐。
这个新的视觉形象被视作是一种抽象、独特的设计，以表达企业高质量的服务。但对研究伊莱克斯视觉形象的识别价值而言，它已经超出了基本的视觉传达功能。大多数人看了这个标志之后无法形容他们的感受或者讲不出它的含义。一个新的标志和企业标识应该更专注于更有效地表达公司的产品或服务。1963年，公司成立了由Hugo  Lindstr?m领导的设计部门。
伊莱克斯在人才培训上有几条守则：每位员工都要明确工作职责；每位员工要对自己分管的工作负责；职责落实状况将受到监督；每位经理必须为员工的个人能力发展创造良好的条件。伊莱克斯的每一位员工，自从进入公司的那一天起，就要明确自己的职责和发展目标。为了做到这一点，每个部门经理都要与每一位部下单独见面，互相交换对对方的看法和期望，确定切合实际的发展目标：这一年该干什么，将如何丰富业务知识，提高个人竞争力等。下级经理与上级经理也以同样的方式明确职责与目标。有了明确的目标后，人人求上进。当然，加薪和升迁都与个人竞争力的提高直接挂钩。