(1)收集编制依据文件资料
(2)编写工程概况
(3)选择施工案、确定施工
(4)制定施工进度计划
(5)计算施工现场所需要各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)
(6)绘制施工平面图
建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。