装修问题

一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改
七、定期做好现场安全考核工作
八、营造现场安全生产的良好氛围
希望我的回答对您有帮助

再好的安排也有突变事故，但是可以多注意点能避免就避免。
1、两周一次安全会议，加强安全施工意识
2、每周一次安全检查，现场消除安全隐患
3、现场人员增强安全意识，对安全隐患及时做出应对措施
4、专业工具专业人员操控，非电工不管理电，非机械人员不操控机械
5、安全易疏忽点要做好警示标志

怎样安全施工
加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；加大巡视检查力度，抓住重点（危险性较大分部分项工程）；公司及项目部（项目经理）的大力支持，  建立奖惩制度和细则；安全员每到一个生产现场，还要发挥嗅觉的作用，如烟味、焦味、燃胶味、霉臭味等等异味，都可能是事故的前兆。希望对你有帮助！