装修问题

1.建筑工程装饰装修应当根据工程规模及特殊要求，选择具有相应资质等级的企业进行，发包时不得压级压价，不得将一个建设工程项目肢解后发包。
2.下列建筑工程项目的装饰装修必须进行招标：
（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；
（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
前款所列项目的具体范围和规模标准，按国家和省人民政府的有关规定执行。装修人不得将建筑工程装饰装修项目肢解，规避招标管理。
3.建筑装饰装修企业应当自行组织完成承包的建筑工程装饰装修项目，不得转包和违法分包。严禁挂靠承包。
4.装修人依法享有住宅室内装饰装修自主权。任何单位或者个人不得对装修人指定装饰装修单位和强制推销装饰装修材料。鼓励装修人选择具有相应资质等级的装饰装修企业承接住宅室内装饰装修。非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修，必须征得业主的书面同意。
5.装饰装修施工应当将产生噪声、振动等工序的时段妥善安排，避开周围住户正常的休息时间。产生的建筑垃圾应当及时清运，妥善处置，不得乱丢乱倒。
6.装饰装修施工人员及装饰装修材料进出住宅区，应当遵守房屋管理单位的有关规定。
7.房屋管理单位有权对住宅室内装饰装修活动进行监督。发现装修人或者装饰装修施工方违反本办法有关规定的，应当予以制止、责令改正或者报告有关部门查处。
8.在正常使用条件下，住宅室内装饰装修质量的最低保修期限为2年，有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏期为5年。保修期自住宅室内装饰装修竣工验收合格之日起计算。
9因装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品毁坏等，装修人应当负责修复和赔偿；属装饰装修施工方责任的，装修人可以向其追偿。

装修工程管理办法：
工程项目管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的目标，也就是有效的利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能。有效的组织人力、物力、财力为保质保量，按时完成好工程施工任务。
一、组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。
二、合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。
三、进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。
四、质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。
五、费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

你好，装修工程管理方法：
一、现场施工管理  
1、技术掌握
2、材料组织
3、施工必控
 4、人员管理  
5、工程签证
6、资料归档  
7、成品保护
8、施工安全
二、工程质量控制监督
1.装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。  
2.实行监理装修工程质量监督
3.工程施工工序质量控制
希望对您有帮助。