装修问题

1、所有施工人员必须及时办理施工相关手续。                                    
2、公司安排员工食宿地方。                                    
3、本公司要有针对性制定工程技术、质量、安全、设备工具、材料、现场文明施工、思想政治工作、后勤服务等一系列的管理制度。编制施工方案，做好书面技术交底。编制施工进度计划。                                    
4、项目部要配备相关专业人员，人员均持证上岗，下设生产、技术、质量、安全、计划、材料供应、预算等相应管理人员，项目经理部对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工实行全面经营责任承包。施工过程中协调与业主关系，做好人力、物力设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与业主签订的施工合同，圆满完成任务。同时确保质量、工期。                                    
5、本工程施工部署是根据我们以往同类工程施工经验进行安排的。我们的整体部署是采取组织专业班进行施工作业，以确保工程质量和施工日期。