装修问题

关于材料进场担心项目经理偷工减料怎么预防?

提问者:鼠weakorz2024-06-05

材料进场业主签收、公司质检员随时检查

甜甜的今天 452024-05-29

您好,很高兴为您回答,建议您请个第三方监理。

天晴小姐8755 372024-05-20

材料进场的时候注意了解下品牌,防止以次充好。多去现场看一下,单项验收的时候可以找懂的朋友陪你一起去验收。

linyuzhu313 472024-05-14

您好,很高兴为您解答。全程盯着他  或者自己弄  希望对您有所帮助

撒旦情人518 462024-06-01

亲,一般正规的装修公司是怎样来杜绝这种不良现象的呢?
 第一,在工地开工材料进场时,装修公司会通知业主验收签字,业主要仔细核工业对装修公司所购材料的品牌、规格、等级是否与预算一致。
 第二,装修公司会要求材料下料准确,严格控制材料的用处,要求预算员准确地了解施工工艺,针对自己所算的造价,进行详细的材料分析,以便在施工过程中,上工地检查工人的下料是否正确,是否与预算一致。
 第三,施工管理人员根据施工规范,严格要求工人遵循施工工艺做好每一件成品,以便于与预算员达到一致,因为预算员也是按照工艺来做每一份预算的。只有上下一致,材料才没有出入,避免了工人们减料。
 第四,有严谨、公正的管理体系。项目经理经常上工地进行工地检查,看是否与施工工艺相符,是否按工艺的程序做事,如果没有按工艺程序做事——偷工,项目经理应站在客户的立场上,为客户行使公正的处理办法,不仅要罚款,而且要返工,返工所耗的一切费用由施工队长负责。预算员对工地做结算时,必须上工地核实,检查用料是否与预算一致,是否为了偷工而减料。

骨头杀手 442024-05-27