装修问题

主要是：
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
　　1）加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核；
2）找出图纸中与施工现场实际不符之处，解决图纸存在的问题
　二、建筑装修工程的重心――中期管理
　　1）加强对装修施工材料，建立检查验收机制；
2）装修工程施工技术人员管理；装修工程施工技术工作方法；装修工程施工环境管理
　三、建筑装修工程的升华――后期管理
　　到了装修工程这个阶段，核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期，定期回顾，及时地收尾，不留隐患和问题。记录问题点和处理措施，以便将来的装修工程中得到有效的避免或成功的借鉴。

第一步、客户逐步质量认定制  
第二步、客户咨询
第三步、参观在施工程
第四步、上门量房
第五步、绘制平面图，为客户做初步预算
第六步、客户修改、认定
第七步、绘制详细图纸
第八步、签订施工合同，客户交首期款
第九步、建立客户工程档案
第十步、设计一次交底
第十一步、设计现场交底
第十二步、施工领款、备料
第十三步、施工队进场，基础施工开始
第十四步、分阶段材料进场验收
第十五步、施工质量监督
第十六步、隐蔽工程及闭水试验
第十七步、工程前半期施工
第十八步、设计师作中期预决算  
第十九步、设计师去现场与客户交流
第二十步、项目经理通知客户交中期款
第二十一步、工程后半期施工