装修问题

一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商业秘密。
二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威性。
三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司良好形象。
五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客
户进行认真的交流与沟通；
六、监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范
要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映；
七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；
八、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工；
九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施
工队进场，并填写现场交底记录；
十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收；
十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认；
十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续；
十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算；
十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，办理《工程保修单》，并请客户填写《客户评价及反馈》

（一）图纸会审制度：  （二）施工组织设计/方案审查制度：（三）开工报告审核制度：（四）材料、构配件检查、复验制度：（五）设计变更制度：（六）隐蔽工程检查验收制度：（七）旁站监理制度：（八）检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收制度：（九）单位工程竣工预验收制度：（十）工程质量事故处理制度：（十一）监理会议制度：（十二）监理报告制度：（十三）监理记录制度：（十四）监理资料管理及归档制度：（十五）监理日记制度

这个有很多，监理的任务有很多要监管现场施工人员

一、  质量管理  
 1、  项目技术负责人在每道工序施工前负责向班组进行技术交底，通知监理人员参加，并形成书面记录，缺少一次罚500元。  2、  对于一般工序，质检员在施工过程中，对其抽查；对于关键工序，如钢筋绑扎、砼浇筑、防水施工、砌体砌筑等，质检员对全过程实施监控，如质检员不在现场，每次罚款500元。  3、  对施工中的关键工序，施工单位现场质检员首先要对该部位进行自检，自检合格后，报监理部对该部位进行隐蔽工程验收，验收合格并由验收人员签字后方可进行隐蔽。在混凝土浇筑前十二小时通知监理单位组织部人员进行旁站，并向监理部提交该部位所有的施工资料，未经申报擅自进行混凝土浇筑的，每次罚款1000元。  4、  各分部分项工程施工完成后，经施工单位质检员检查验收合格后，向监理报验认可，方可进行下道工序施工，如不报验，每次罚款500元。  5、  监理巡查发现质量问题，口头通知施工现场质检员进行整改，在口头通知后仍不整改，我方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款5000.
二、  安全文明管理
 1、  施工单位管理人员（项目经理，技术人员，施工员，质检员，安全员）挂牌上岗，发现没挂牌，每人每次罚款50元。  2、  安全员戴红袖，佩口哨上岗，施工期间不得离开施工现场，如安全员无故离岗，发现一次罚款100元。  3、  进入施工现场必须戴好安全帽，发现没有戴安全帽，每人每次罚款50元。  4、  监理巡查发现安全隐患，口头通知安全员，如不及时整改，我方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款
5000元

家装监理，即家庭装修监理，是从工程建设监理中细化出来的，顾名思义，就是对家庭装修的监督管理，一般是指专业化的家庭装修监理单位接受业主（装修户）的委托和授权，根据国家有关家庭装修的文件、法律、法规，按照家庭装修监理合同以及其他家庭装修合同，协助业主对家庭装修工程进行监督管理。监理公司接受业主委托，在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止家装公司和施工队的违规行为。