装修问题

施工准备工作包括：
（一）技术准备
（1）认真收集、查阅基础工程的技术档案资料。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点。对桩基的轴线、标高进行复测、复核。
（2）组织现场施工人员审核图纸，做好技术交底和学习，主要学习大体积混凝土施工工艺，钢筋电渣压力焊连接技术等
（3）按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和沙浆的配合比试验。
（二）施工水电准备
（三）场内准备
1、施工现场
2、施工设施（宿舍、饭厅、钢筋加工、仓库、办公等）
（四）劳动组织准备
1、组织机构
2、项目经理部的组成、分工及各自职能权限
（1）项目经理
（2）项目副经理
（3）项目工程师
（4）施工员
（5）技术员
（6）质检员
（7）安全员
（8）材料员
3、劳动组织，劳动组织按基础、主体结构、装修装饰等不同阶段分别考虑和安排。

业主方:
1)落实“三通一平”;2)组织、主持设计交底;3)参加监理主持的图纸会审;4)办理报监手续、施工许可证;5)现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底;6)交桩;7)组织、主持第一次工地例会;8)审批总监核准的开工令。
施工方:
1)落实项目部办公地点;2)成立项目组织机构，并报监理、业主审批;3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场;5)《开工令》申报。
监理方:
1)成立项目组织机构，并报业主审批;2)编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批;3)审核《开工令》，并签章。