装修问题

一、房屋的维修与修缮管理。
二、绿化管理。
三、卫生管理。
四、治安管理。
五、车辆交通管理。
六、公用市政设施管理

写字楼物业主要注重的是企业的经济效益。
1、首先确定物业服务区域面积，需要的工作人员数量：主要是保安、保洁、水电工。
2、其次根据实际核算成本，关键不要忘了加上利润（根据当地实际水平核定标准）。
3、日常管理：加强保安服务意识，监控室工作人员必须有责任心，监控到位可以大大减少保安人员的数量，从而节省成本，一般情况下，监控室增加一人可以相当于增加2--6名保安巡逻人员。监控室还起到指挥、调度作用，是管理的核心。保洁可以根据物业费收费等级确定服务区域、质量标准、清扫频率，服务时间。