你好,很高兴我为您解答!办公室人员绩效考核表
绩效考核是企业人力资源开发与管理的核心工作内容,绩效考核表的制定则是绩效考核的基础性工作。绩效考核表涉及到战略目
标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。
办公室人员绩效考核表包含了办公室主任、办公室保管员、办公室业务员、办公室主任助理、办公室翻译、办公室文员、平面设计师、编辑部主编、网页英文翻译、网页制作设计师等员工的绩效考核表,为绩效管理人员制定绩效考核表提供了可以借鉴的实例。
员工绩效考核制度 1目的: 1.1对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向; 1.2保障组织有效运行; 1.3给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进科技管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率 2 考核用途。人员考核的评定结果主要有以下几方面用途; 2.1合理调整和配置人员; 2.2职务升降; 2.3提薪与奖罚; 2.4员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。 3适用范围:适用于心宜公司所有员工(有计时加班费用的员工不在此列,其绩效考核制度暂为“员工奖金考核制度”); 4考核对象 Ⅰ类员工:工作内容的计...