装修问题

一条  为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。
　　二条  我公司对外签订的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。
　　三条  公司法务部是公司合同管理机构，在公司法定代表人领导下，负有以下职能：
　　1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导各部门制订合同管理实施办法；
　　2、负责制订公司自用合同的格式文本；
　　3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训；
　　4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题；
　　5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见；
　　6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；
　　7、参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案；
　　8、负责公司合同文本的归档工作。
　　公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，有条件的，应指定专人负责具体工作。
　　二章  合同的签订
　　四条  签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。
　　五条  公司实行法定代表人授权委托制度，签订合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。
　　六条  经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。
　　七条  属投标中标的项目，经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件，确定我方投标书主要条款。
　　八条  公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用GF－999－00版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。
　　所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。