装修问题

1）  落实建设单位、设计单位、承包单位电气专业人员的情况、联络方式、联络渠道、明确分工和权限，必要时在建设单位安排下与供电部门建立联系。
（2）  参加施工组织设计施工方案孤审查，重点审查电气安装工程及施工正现场临时用电组织设计；监理工程师除了进行文字审查以外，还应与施工单位的技术人员交谈，了解方案的真实性及可信程度。有针对性地制订监理措施。掌握具体施工方案、质量保证措施。审查相关专业工序安排及衔接、交叉关系和预留部位、预埋件的保障手段和质量　施，及成品保护手段。
（3）  参加审核工程项日实施总进度计划，主要审查电气安装工程是否符合总工期控制目标的需要，是否合理安排电气安装施工期，以及施工方案的协调性及合理性。了解工程进安排，劳动力及机具体情况。
（4）  施工现场临时用电组织设计是确保工程施工顺利进行的先决条件。施工用电要求确保安全可靠，准确计算施工用电负荷；合理分配负载；正确选用导线截面及开关整定值，用电器器具经检查合格后准许使用；
（5）  监理工程师组织土建与电气专业人员进行中间验收，电气设备安装前土建施工应具备下列条件：
①  屋顶楼板施工完毕，不得遗漏；
②  室内地面基层施工完毕，并在墙上标出地面标高；
③  预埋件及预留孔符合所设计要求，预埋件牢固；
④  砼基础及榴支架达到允许的强度和刚度，其坐标位置、标高、外形尺寸、应符合设计要求和施工鞥泊有关规定。设备支架焊接质量符合要求；
⑤  模板、施工设备及杂物清除干净，并有足够的安装用地，施工道路畅通；
⑥  基坑已回填夯实；
⑦  上建结构验收时电气施工人员应按内墙水平线、墙面线、按图查对核实预留施工孔洞及预埋管路、箱盒。符合要求后将箱盒稳好。
全部暗装电气工程的管路安装完毕并将管路扫通，查对位置和管路是否符合设计要求。

1、材料计划
建筑电气工程主要材料、配件、器具及设备进场检查验收表；
2、电气安装施工顺序  
安装准备→管路预制加工→箱盒定位→管路连接→穿带铁丝→扫管→带护口→穿线→托盘安装→电缆敷设→配电箱安装→设备接线→照明灯具安装→系统调试。

安全  健康  文明生产及环保措施
编制：
审核：
批准：
一、保证工程安全管理计划
职业安全健康方针：
以人为本  遵守法规
预防为主  持续改进
实现文明施工  确保员工安全
职业安全健康目标
无生产死亡事故
无火灾死亡事故
无重大伤害事故
管理机构与职责：
管理体系职责  所有管理人员都具有管理手册和管理质量体系程序文件中规定的职责和权限在本工程施工活动过程中应严格遵守和执行，本计划中不另作详细说明。
项目经理职责：
·负责工程施工，组织专业管理人员实施《职业安全健康管理体系审核规范》，组织实施管理手册和管理体系程序文件施工过程上运行。
·对施工全过程的职业安全健康管负有领导责任。
·负责施工动火证的办理。
·负责协调电力中断时施工事宜处理。
·负责可能发生与业主生产冲突或干扰时的向业主通知与协商。建立施工现场保安管理系统，配备足够和保安人员。
项目工程师管理职责
·负责《管理手册》和《管理体系程序文件》贯彻执行、负责监督、检查、督促各系统《管理体系程序文件》、《职业安全健康管理方案》的运行。
·安全管理责任师职责：
·负责生产过程中的职业安全健康的管理和监督，负责安全基础设施和人力资源调配，负责生产工人安全防范技能培训，负责《职业安全健康管理方案》、《紧急响应预案》的实施，及《管理程序文件》中的其它职能。
·材料管理责任师职责：负责《职业安全健康管理方案》和《紧急响应预案》实施中的资源供应。
管理体系机构框图：
项目经理
安全监察
安全工程师
施工队长
专职安全员
施工班组