装修问题

首先我认为就是要确定好公司的定位，对于装修类的公司无非就是装修有特色、工期准时以及服务周到其次就是根据具体的定位开始制定相关的流程和章程，对于一些涉及到工期以及装修的最终方案的问题必须要形成一定的规定，比如和客户约定的工期就必须要完成，并且把这个落实到具体的环节，比如设计部要什么时间出稿、装修部要在什么时间达到什么进度这些都是必须认真执行的，还有就像和客户之间定的一些方案，装修的样图之类的尽量做到责任落实到人，在执行的环节中不落下，最好是让经手的人员签字确认，这样就可以避免在一些环节中出现因为权责以及事项不明确造成的失误和损失然后就是对于你的意向客户人群的准确搜寻，看是否需要做一些相关的宣传，参加一些有关的家居装修的展览和宣传，扩大自己公司的知名度，在宣传和推广时必须是在自身公司的真正案例上进行的，总之就是要实事求是对于推广，我觉得也不能忽略掉网上的推广，可以让专门的人员负责公司所在当地比较知名、影响力比较大的装修网和一些论坛，负责关住相关的信息，毕竟在那里面咨询或者发帖的都是有装修相关需求的，总之就是要做好发掘客户的工作。最后就是一些具体的细节里，比如关住自己的竞争对手啊  ，还有最新的市场动向啊等等以上这些就是我的一些零碎的想法，希望对你有所帮助，嘿嘿，有实际帮到你的话你再采纳

1、要有市场的长期管理经验的人，市场是对一个公司最关键的。而且各个部门都要有熟悉的人来帮你。而这些人是在市场都很难遇到的。所以要把这个环节掌握好，不然公司磨合时间长    投入就越大了。    
2、开公司首先要看你的规模和人员配置，一般的小公司用不了多少钱，甚至连公司牌子都可以挂靠的。只要有一两个设计师，有个项目经理就可以了。如果搞正规一点，自己注册，建立完整的部门，那么投资就有点大了    
3、风险不小，公司首先要根据市场有个准确的定位，走高端的还是走低端的，其次就是业务问题了，没有好的业务部那么你这个公司就准备赔钱吧.反正准备不充足的公司是时常淡季就跨了。    
4、要管理也就是主要管理设计部工程部和业务部，这三个部门要是管理协调好了，那也就没什么问题了！

你好，做装修公司可参考以下：
1、要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。
3、再到当地税务部门去办理税务登记。
4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。
5、资金方面，规模小的公司（例如朋友开的）2万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。
不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。
6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。