装修问题

明确团队的任务和目标、确定销售团队的人员、团队模式、团队的环境支持、团队合作、发挥最佳表现、创造自我管理团队、创建未来的销售队伍，这些知识啊，我建议你去大禹家装培训网了解下：《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书，它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验还有你所需要的销售团队的组建，及装饰公司运做全部资源、资料，经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料，全部都有的，你可以去咨询一下大禹家装培训网的客服呀，他们会详细给你讲解的。

1、制作低价的装修套餐派业务员到新交房小区拜访客户，征求样板间。
2、与小区物业搞好关系，在交房的时候提供给业主小礼品如地垫等宣传公司形象。
3、多找几个兼职的业务员，比如在小区里跑瓷砖的、木门的等，顺便帮助公司拉业务。
4、多交往同行互通信息。
装饰公司要获得更多的客户，主要还是做口碑，服务好一个老客户就会给你介绍好几个，口碑相传是制胜的关键。