装修问题

1.展位费及电费即主办方费用。（光地还是标准，费用不同。）
2.如果是光地有搭建费，联系搭建公司报价。如果是标准展位，1个位几乎没什么可弄的。2个位可以选择弄。也可以联系搭建商。
3.礼品费（一般参展都要制作）。
4.公司宣传画册。
5.人员餐费。
6.其他（饮水机，零食，饮品等）
7.不可预支费。（除去展位费的20%左右）
以上内容酌情选择，预算时一定要给自己留有余地。展会后费用总结时最好不要超过费用预算。一般在预算的10%左右上下浮动。

行政预算编制需要遵循以下几个原则：
1、以零基预算为主，结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作，结合上年度实际费用编制2013年度费用支出预算。
2、广泛参与原则和效率原则并重，编制预算要做到自下而上和自上而下。
3、预算的刚性原则。在预算执行过程中必须强调预算的刚性，一般情况下，预算一经确定不能调整，即实际业务和工作情况没有发生重大变化，预算不做调整。
4、成本费用的效率原则。

费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。
1、预算编制可以灵活定义预算项目，可以为不同的预算项目指定不同的编制口径(按部门+业务员+客户任意组合)。可以灵活定义各费用管理类与预算项目的对应关系，并在费用单据录入时自动匹配找到预算项目。
用户可以在Excel表中先行编制预算再导入到费用预算单中。
支持预算调整，可以调增，也可以调减。