装修问答

你要有心理准备，我们作为管理者可以削弱它，需要相当长的时间、强化管理，不一定就是高薪，让设计师没有时间做私单。
二。但是、珍惜，有意去对比：
一首先，如下考虑，私单现象是当前中国装修市场的必然产物。
三、对于好的，这与我们的市场大环境有直接关系，形式可多样，突出公司单子的优势、在工地上做文章、优秀的，公司多想想如何留住人才、有潜力的设计师要培养，彻底消除掉它

!!其实不让设计师出去跑单。何必这样呢。。看你的设计师的素质如何了，你仁做到了员工的义也就到了，需要长时间的企业文化的培养。反正是道高一尺魔高一丈!。硬性的约束还是有限的

古往今来！识时务者为俊杰！你做到了，那你就成功了

防不胜防

第一个，在大多数人眼里，很多人都不想单打独斗，他们需要一个组织，所以，要通过灌输思想，让他们知道与公司荣辱与共，共进退，，他们接了私活良心过意不去。
第二个，建立健全规章制度吧，，发现了之后怎么处理之类的，然后建立奖惩机制嘛，举报人有奖。提高积极性，
各行各业都有，比如房产中介，还不是怕他们自己卖房子，监守自盗，但是很多中介都有对公司高度负责的态度，，所以私活还是很少。

你可以先给设计师说 别接私单. 违反规定走合同里的程序. 再着其二 悄悄给下家说 如果设计师说私人给你定制 价格比原来便宜之类的 只要找到你了 就联系我们 我们做出相应的补偿. 当然 补偿从设计师的工资里扣除~

能接到私单属于较好的设计师，所以你应该给他涨工资。

入股进来，更高的待遇，或者活干不完

你要有心理准备，我们作为管理者可以削弱它，需要相当长的时间、强化管理，不一定就是高薪，让设计师没有时间做私单。
二。但是、珍惜，有意去对比：
一首先，如下考虑，私单现象是当前中国装修市场的必然产物。
三、对于好的，这与我们的市场大环境有直接关系，形式可多样，突出公司单子的优势、在工地上做文章、优秀的，公司多想想如何留住人才、有潜力的设计师要培养，彻底消除掉它