营销管理体系等)。这样编制的制度就比较严谨,部门设置,根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度、人力资源管理体系、岗位职责、财务管理体系,按企业编制的管理体系逐项制订就可以,岗位设置:质量管理体系,工作流程(应当涵盖多个分项管理体系(如、部门职责:组织结构。然后制度一般好制定、物资管理体系,管理体系包括、薪酬管理体系
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