装修问答

领导有的时候可能没时间想一些细小的问题
他的眼光在于更前方.那这可能就是他忽略的地方 有点像只管拖着前面的绳子往前跑 可能没发现中间拉绳索的人已经倒下了
偶尔你看出来的问题 不用去太在意 他是万人之下. 你最好调节自己的心态 俗话说改变不了状态就改变自己的心态
这样比较好!当然也不乏有好的领导

在领导看来他认为没有和你解释的必要，因为他是领导，但这样的领导带不出好的团队

他为什么要讲道理呢，是你的工作没做到他满意。他没有耐心听你解释。
这样的情况发生有折射出两个方面的问题，一个是领导在分配任务之前没有把他想要的结果明确下来。另一个就是你在执行的过程中偏离了领导的期望。当你处于他的位置的时候，你如果没有十足的耐心也会发火。下次做事前做一个结果定义，在领导面前就明确结果，然后你限定时间去执行，会避免其中很多的误会，如果还不懂去百万年薪4R结果与任务看看。祝工作顺利。

言多必失

道理是理论，办事要实践。理论只是指导实践。