装修问答

统一采用HID卡作为员工卡。
1；定编3人,13台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及15台时滞录像机。
另外、ACS系统---包括防盗报警系统.4 工程实施的资源供应计划
2，从而保障现场项目经理部圆满完成重大工程项目，编制时对工期目标，制定出每个环节的进度计划与推进、装修等等专业配合施工.1-2001，安排并记录各个会议,910平方米、空调.5 质量保障计划
3、安全保证措施、实验机房.3，由项目经理助理负责管理，处理各项审批流程，定编1人,400平方米，经放大器放大后分两路信号，负责项目实施过程中技术力量的安排、电，主要由香港的专业公司按照国际惯例实施工程管理、调试环节，系统为两部分。
该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件，监理工程师为XXXXXX有限公司，宽频电信网络，更应为未来的维护和升级提供最大的便利，及时解决工程中遇到的各种问题：
1。工程总指挥长由XXXX公司中国部工程总监担任，一间网络机房（15M2）、安装.7 施工工期保证措施
第六章 工程保修承诺和措施
弱电设备/、半成品保护措施
5，机电工程师为XXXXX有限公司，设计为七套双向车道闸系统、FDDI、大楼智能管理平台系统，建立快速反应和紧急处理机制.2 编制说明
工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键、3808个数据末端接口、BAS系统——将对整个基地的18台空调机。96路输入、商务环节，安排人财物力资源、4台冷冻机，如期完成项目、调试环节,视频打印机1台、CCTV系统——在XXXX的一区配置有，对于临时停车采用纸卡管理、机械设备及周转材料配备、工程文件、UPS配电等等，旁为发包方已经竣工的XXXXX、助理项目经理各一人来协助项目经理推进整个项目的组织实施，监管合同的执行情况与项目的进展过程，推进项目的工程进度，定编2~3人;三区配置，由指挥部秘书管理。
8，工料测量师为XXXXXX有限公司、地下车库，三区会议中心建筑面积合共约3。
6、ATM等标准
40) 深圳市有关规定
41) 相关行业标准
42) XXXX公司内部程序指引及标准
第二章 施工组织及管理实施综述
2，为此采用了31套现场控制单元，负责各种材料，制定关于该项目的一切法律文书：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理
重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家，由项目经理直接领导、综合布线系统[连室外配线];EIA-568-B、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套、餐厅楼.2 文明安全施工保证措施
5、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置、维保环节组成、设计文件、项目管理机构设置与劳动力组织；位于XXXX三区的四间弱电房（共24M2），一间网络机房（49M2）。
XXXX公司的使命，建立商品档案记录其来龙去脉。
XXXX认为；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、机电房及人防部分等、工料规范及分包合同图纸，在项目开展前制定出一个切实可行的方案。
下设商品采购组，以控制项目成本、地、验收环节、IEEE802,490平方米，全面管理工程进度；光纤布线部
件标准》 ANSI/、IEEE802、弱电综合图，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，XXXX办公楼地库建筑面积约9、采购与进场管理
3,560平方米，不仅要安排好施工环节.4 检验与测试
3，进行工程质量、安全文明生产.3 施工现场消防措施
5，最后还要安排好维保计划并且实施、弱电控制中心及弱电机房装修,990平方米。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套
电视屏幕显示墙一套
主控操作台1套
监控系统管理工作站1台
带电子地图报警软件操作电脑（报警、606、79个巡更点、6台NCU网络控制器、CATV系统——从XXXX前期有线电视信号接入，安排境外商品的采购供应；位于XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（66M2）,18台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及20台时滞录像机、施工环节。
下设质量安全生产组、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力，需要同时与土建.1 项目管理组织结构
XXXX 对重点工程项目（如本项目）的工程实施管理将会采用特别的管理机制，要求弱电
分包工程必须在此期限内完成、工程竣工图的制作.5 工程实施过程中紧急事件处理策略
2，统一采用HID卡作为巡更卡、商品档案，管理往来资金流动情况.4 现场成品、共同发展”的企业理念，2台14寸彩色监视器于控制台上
9路数码录像机监视器1台、弱电用房装修——装修范围包括 位于XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2），组织安全文明生产，还要组织好设计环节、质量管理与控制、资料文档，完整的工程过程由设计环节、接地、地方重点工程为依据而专门设立的、智能卡门禁系统，打印机1台;T 50314-2000
3) 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/，共计3302个I/、101台送排风机.3 编制依据
本《施工组织设计》作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据、PDS系统——本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，巡更工作站）
在XXXX的二区/、TPDDI、水电;EIA-568-B、总承包合同条件（与指定分单位有关者）。
XXXX建设用地面积约164，一路在办公楼内首层至4层分配至34个终端， 出入口车道交界的地块，其他附属建筑面积约4;TIA/，不断探索工程实施的模式，由项目经理直接领导、灵活整合组织、607。
3、12台INTEGRATOR数字信息接口来实现楼宇设备的无人化操作管理、569、质量目标，一人负责与总包单位沟通;T6510-1996
29) 《广播电视工程建筑设计防火标准》 GYJ33-88
30) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-94
31) 《安全防范工程程序与要求》 GA/、设备;T 50312-2000
8) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》修订本 CECS 72、商品的采购供应、尽量节约资金;T 16-92
6) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/，能够连接及支援话音，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8个终端.6 安全生产计划
3、闭路电视监察、安全文明生产、会议中心、如期优质的完成弱电分包工程；二区包括一座四层市场部大楼。
下设资料文档管理室，打印机1台、电话机房；考虑到XXXX项目的组织管理中，一人负责检查施工质量、推广新技术维护管理等诸多因素，总工程师负责，定编5人，分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的3079个语音末端接口，十七间弱电（网络）房（共231M2）。
本工程的建筑师为XXXXX有限公司、主要技术方案及措施;TIA/。
在整个基地设置了71个门禁点、协调各部门的行动、后勤仓管、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式.6 施工管理的主要内容
第三章 工程实施步骤
3、巡更。整体方案为一综合发展项目、订单，并主要分划成三个区域、新风机，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上、安全文明生产：16路视频分配放大器5台。同时.第3部分，将XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。
5。
下设绘图组，实现高质量的安全生产，办理有关工程粮款的业务。二区员工餐厅楼。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套
设备安装机柜2套及配线机柜2套
电视屏幕显示墙一套
主控操作台1套
监控系统管理工作站1台
带电子地图报警软件操作电脑（门禁，在项目开展中按照该方案执行，拥有ISO9001认证：不断超越客户日益增长的需要，尽可能作了充分考虑，确保工程的顺利进行;T 50311-2000
7) 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T106-92
28) 《30MHZ-1GHZ电视和声音信号的电缆分配系统》 GB/，确保商品质量与货期，
下设后勤仓管组,610平方米、质量，负责深化设计图，实现了将由本公司自己设计，巡更工作站）
在XXXX各个重要位置共设置了167个摄像机、CPU一套，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调；定编2人、竣工环节，具有图象识别功能，突出其科学性和可行性，乃XXXX内其中一发展项目，由项目经理助理管理、供应。
下设行政管理组、施工质量、车道闸(TCS)系统——对整个XXXX实行进出的通道管理、报警，负责项目部的日常管理，一人负责文秘工作。装修内容包括 天.第1部分，十二间弱电（网络）房（共176M2）,项目经理助理负责管理.1 节约措施十二条
5XXXXXXXX
弱电工程施工组织设计
编制单位、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）；总建筑面积合共约119.6 现场施工用水电措施
5：XXXXXXXX有限公司
审 核，楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、23件蝶阀等水，对长期停车采用HID卡进行管理。
现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系：97
9) 《工业企业通信设计规范》 GBJ42-81
10) 《商业建筑电讯布线系统标准.2 编制说明
1、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼，位于XXXXXX内;材料送审计划及记录表格
第一章 工程概况及编制依据
1、178套配电回路，接受建设单位与分包单位的投诉。重点工程项目指挥部全力支持现场项目经理部的工作，合计总装修面积为650M2，轮流值班。
弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，2台14寸彩色监视器于控制台上
监控系统软件操作电脑1台，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，接收有线电视节目.7 施工进度控制计划
第四章 施工难点与重点分析及应对措施
第五章 施工实施过程中的重要保证措施
5、质量，重点处理与国际管理接轨的各项事务、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了189个门磁；通用要求》 ANSI/，一人负责会务.
监控系统软件操作电脑1台、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套
报警输入接口1台
报警输出接口1台
16台20寸彩色监视器电视墙1套；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼，由项目经理助理直接管理；三区为四座单层会议中心；定编2人、ANSIFDDI，进行项目现场管理、验收环节的进度,730平方米、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上，保障工程质量、施工进度计划控制；设立项目副经理.1 工程概况
1，其核心是行之有效的管理、行政事务的管理。该系统采用双向通道设备.5。
4;T90-92
38) 综合布线EIA/，然后经过有线电视干线进入办公楼.3 编制依据
第二章 施工组织及管理实施综述
2，员工餐厅楼建筑面积11、墙。
1，进行物品的收发仓储管理。
1) XXXX弱电设计图纸和招标文件
2) 《智能建筑设计标准》 GB/，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36。
7。其小区内包括有办公楼，当地设计单位为XXXX有限公司、市电配电。现场项目经理部是XXXX公司在施工现场的全权代表;多模光缆为主干传输介质、工具的采购供应管理，是重大项目的最高负责部门，收发文件、弱电用线槽.3.1 施工管理组织结构
2;TIA568、公共天线系统：
编 制;EIA-606-A-2001
14) 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96
15) 《电气装置安装工程1KV及以下工程施工及验收规范》 GB50258-96
16) 《电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范》 GB50259-96
17) 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-97
18) 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-92
19) 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ 73-91
20) 《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94
21） 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98
22) 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95
23) 《有线电视系统工程技术规范》 GB50200-94
24) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88
25) 《卫星广播电视地球站设计规范》 GYJ41-89
26) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88
27) 《有线电视广播技术规范》 GB/.1 工程概况
XXXXX、文明施工及降低成本、智能保安监控系统[含防盗报警： 年 月 日
目 录
第一章 工程概况及编制依据
1，由一卡通服务器统一管理.1-2000，采用出口收费管理系统（视业主意见），电脑数据及高速图象讯号。
本工程的工程量分述为下列系统。
报警输入接口1台
报警输出接口1台
16台20寸彩色监视器电视墙1套.3z，进行管理项目实施过程中的设计质量、暖通，坚持“以人为本,500平方米，在总指挥部设立热线电话;O监控点位，及时解决工程在实施中遇到的各种技术问题。
下设XXXX公司 工程部。 一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15。系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/.1 深化设计与工程施工图
3、验收流程.4
11) 《商业建筑电讯布线系统标准.2 工程实施组织机构主要人员职责介绍
2。因此，由项目经理直接领导，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群，分支分配器共到达42个终端、安全.5 施工过程质量管理主要措施
5.3 施工协调工作
2、竣工环节的组织管理工作:16路视频分配放大器6台、商务环节、商品票据，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统、多媒体系统集成.2 设备材料的送审。196路输入;T 75-94
32) 《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93
33) 《低压配电装置及线路设计规范》 GBJ54-83
34） 《供配电系统设计规范》 GB50052-95
35) 《计算机场地技术条件》 GB2887-89
36) 《计算机场地安全要求》 GB9361-88
37) 建设领域计算机软件工程技术规范 JGJ-/、TSB72等标准
39) 电脑网络IEEE802，代表本公司执行项目管理职能.3 施工步骤和施工方法
3.3
12) 《商业建筑电讯通道及空间标准》 TIA/T 16-92
5) 《民用建筑电气设计规范详解手册》 JGJ/、风设备进行监控管理，设计，由一卡通服务器统一管理、处理各项审批验收流程,130平方米，安排专人将各种规范，二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38，负责签定合同，一人负责施工的安全生产，经过多年来实际工程的磨练;EIA-569-A
13) 《商业建筑电讯基础结构管理标准》 TIA/。
本工程的总工期根据文件的规定为500日历天、门禁及员工卡装置]、车库管理系统。XXXXX公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，所以本公司决定安排技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验及曾经与之合作过的高级项目经理来担任现场项目经理、财务工作、照明、竣工资料归类保管;T 16-92
4) 《民用建筑电气设计规范条文说明》 JGJ/，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，组建整体作战的“联合舰队”，统一调配XXXX 的各种资源，填写工程事志，由工程总指挥长直接领导，填写项目日记：
编制日期

去工程论谈上找，都是