装修问答

本人观点：白人技术，意识比较好，但是订定斥剐俪溉筹税船粳速度稍微欠缺点！黑人的启动速度，奔跑中的加速，身体对抗，体力都是优势，但是黑人的平均技术要差些！黄种人介于两种人种之间，其实对于亚洲人来说，足球水平差不只是身体方面，最重要的是亚洲足球腐败，起步较晚…希望我的回答对你有帮助！

可口可乐公司发展史
1886年：药剂师约翰·彭伯顿发明Coca-Cola。
188年：亚特兰大药剂师艾萨坎德勒收购可口可乐股份。
1893年：可口可乐公司成立。
1904年：可口可乐公司产品销售首度超过100万加仑。
1908年：可口可乐产品到达亚洲，在菲律宾开始销售。
1923年：罗伯特·伍德夫成为可口可乐公司领导人。
1927年：可口可乐公司在中国天津及上海设立装罐厂。
1928年：可口可乐公司支持奥运会。
1930年：可口可乐公司开始赞助世界杯。
1933年：上海可口可乐厂成为美国之外最大的装瓶厂。
1935年：可口可乐海外部成立。
1948年：中国成为美国本土之外第一个年销售量突破100万箱的市场。
1955年：第一罐罐装可口可乐问世。
1960年：可口可乐公司曲形瓶的设计获得美国专利注册商标，同年可口可乐公司将芬达果味汽水推向全球。
1961年：可口可乐在美国推出雪碧类柠檬饮料。
1978年：中美两国宣布建交的当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。
1981年：可口可乐在北京建立第一家装罐厂。
1992年：可口可乐销售量超过100亿标准箱。
2000年：杜达夫先生担任可口可乐公司董事长。
百事：
第一篇 百事可乐发展史
历史的车轮滚滚向前，义无反顾；奔腾而来，又毫不停留地一往直前。时光留给人们的是过去、今天和未来；带给人们的是回忆、实践和憧憬。
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。在欣赏百事可乐成功的光环之余，人们将带着“奇迹是怎样发生的？”这一疑问，深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。
从多元到专业化
百事的发展经历了从扩张到收缩，从多元化到专业化的路径。从20世纪60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元发展策略，不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务，还拥有一家长途搬运公司。
1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前，都只是一些忽冷忽热的餐馆，仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后，立即提出：目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店，而应是伟大的麦当劳！”于是，百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。
当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代，麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨，百事可乐看准时机，以此为突破口，开始了它的攻势。公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量，而是指尽量减少非食品经营支出)。如预先做好部分食品，在店外烧烤牛肉，尽量减少厨房用地，降低人工成本；修改菜单，将制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。结果销售额很快达到以前的两倍，而员工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利润猛增，已经能够与麦当劳抗衡，并且带动了百事可乐饮料的销售。
百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。当时百事可乐公司的总裁韦恩。卡拉维说：“如果只等着忙碌的人们到餐厅来，我们是繁荣不起来的。我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。”
百事可乐质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创记录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来，甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。70年代末80年代初，麦当劳公司的年利润率为8%，而百事快餐公司的年利润率却高达20%。
但随着时间的延续，过长的战线导致百事经营难以为继。1996年，新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端，为了更好地发挥产品结构优势，做出重大战略调整。1997年，将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去，使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司，集中力量开发软饮料，1999年，百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市，集中精力进行品牌建设和品牌营销。
随着专业化优势的显现，百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。2001年8月，百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。通过此次收购，占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。占据了非碳酸饮料25%的市场份额，是可口可乐同领域的1.5倍。
微软：
微软大事记：
1975年4月4日 微软成立
1979年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue
1981年6月25日 微软组成公司
1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机
1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond
1986年3月13日 微软股票上市
1990年5月22日 微软推出Windows 3.0
1995年8月24日 微软推出Windows 95
1995年12月7日 比尔·盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网
1998年6月25日 微软推出Windows 98 2000年2月17日 微软推出Windows 2000
2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略
2001年10月25日 微软推出 Windows XP
2002年1月15日 比尔·盖茨提出“可信赖计算”概念，
强调软件产品安全性是重中之重
2002年1月15日 微软宣布.NET进入第二阶段
具体的关于其开发的操作系统历史：

你可以卷铺盖回家了，对得起你父母交的那些学费么，我严重鄙视你，体育专业的某位同学！
交了4年学费还不如一个百度，你赶紧从学校回去吧。堕落的家伙！

白种人优势体现在技术和耐力上
黑种人优势往往在速度和拼抢中占优势
黄种人的运动比较灵活，但身体和技术方面的缺陷导致自身不能全面得提高

黑种人爆发力好、黄种人灵活速度快、白种人身体强壮。
也是我的个人观点，
亚洲足球水平差，身体是原因之一，起步晚，导致发展落后，落后的制度是腐败更易滋生，但腐败不是关键，欧洲发展起步早，制度先进，但照样存在腐败现象，不是腐败严重后轻微的问题，是亚洲处于足球发展的起步阶段，各方面制度相对不完善，相对更易产生腐败。
希望我的回答对你有所帮助。

白种人技术比较好，黄种人没有优势（劣势是身体素质差点），黑种人身体素质好、速度快~！

白人技术一般，意识较好，纪律性强，技战术素养比较高，黑人身体素质好，技术好，但纪律性和技战术素养不高，黄种人身体素质一般，技术一般，但灵活度较高。