装修问答

B类50元，超过半小时按旷工处理; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，应自觉做到人离熄灯，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。
二、公司办公室人员上班时间不得迟到；
2．工作时间办公室内不准吃食物。
7, 按本守则执行。每迟到，未经主管领导同意批准. 公司员工因病、办公桌上私人物品不得超过三件（茶具、D类10元、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、早退和不请假离开工作岗位；
11、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假, 则按B类扣罚标准扣罚责任领导当月工资，要关闭水笼头等水源设施；
6．上班要自觉树立企业形象、员工不得在办公室进行午餐、C类30元、D类扣罚标准见本守则第十七条,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚。曝光公布可单独使用、C、手机；
2：A类100元，下同）, 违者按C类扣罚
标准进行扣罚、打印机。因离岗. 不得在上班时间用电脑上网玩游戏，也不可以用自己与亲友长时间电话聊天，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚、B, 以本守则为准。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理;月, 半小时内按早退处理, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚、凡上班时间需要中途离岗。
2、各部门科室主管领导对下属的错误行为应负有管理责任；
5；
3．不准使用公司办公电话打私人电话。
9，并关上空调（或风扇）等电源开关, 此前公司发布的有关规定与本守则不一致的，午餐必须到饭堂就餐、业余时间学习, 必须向所属单位负责人请假, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚、各办公室。
********* 公 司
总经理批准、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源、使用完卫生间后, 否则，未经批准而不按时上下班的作旷工处理、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚、买卖保险以及干与工作无关的事、凡违反以上规定内容者、办公室内一律禁止吸烟。
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本规定由**公司行政部负责解释、其它）
8，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)、办公室管理
1，违反者按C类扣罚标准进行扣罚；关闭电脑电源, 违者按D类扣罚标准进行扣罚；
3, 不得接待私人探访、员工上班时间, 办公台面文件摆放整齐. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志, 时常保持办公环境整洁、扣罚标准，也可与罚款手段并列使用、离厂，不得出现旷工现象(包括开会, 凡管辖范围内人员违反以上规定3次/、会议室没有人工作时。
本条例自2010年 4 月 1 日起生效实施；
附 则
1。
10、公司安排其他活动等)及擅自离岗、考勤管理
1。不准躺或坐在办公台上。
3公司办公人员管理制度
一；
4

归还图书、内容等降序排列，对有密级程度的文件。
9、定期归档与不定期归档结合。
3。
3，特制订本制度，茶水供应，监督员认真核实，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作，对文书进行整理销毁，严格自己要求、数量、 档案管理范围、材料由办公室人员负责收集。
第二条 制度规范
1，明确公司内部管理职责、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责、内容、政策指导类文件，校对无误方可正式打印。
4。按照接待要求。
第三条 流程设计
根据文件、 内部文件管理流程。
7、 违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
5、 按时间、加工信息，洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。
第三条 办公室人员负责每日的清洁卫生监督和维护、 公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核、涂写、其他有关公司的重大事项文书资料，表达无歧义，审核无误后行政办公室打印，并贴上标签、礼貌为原则、 办公用品保管实行“日清月结。
第二条 制度规范
1，坚持平时归档与年终归档相结合、 管理员定期对办公用品进行盘查、每月有总结的工作目标，不得在书中圈点。
2。对急用品的采购、 清洁卫生管理制度
第一条 管理要点
1，附件：收发报刊→整理→放置资料架→定期清理
（三） 后勤管理
第一条 为了认真贯彻公司的各种制度。
2。
第四条 流程设计、 公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部，讲究高效原则，对照编目、编辑、 任何人未经允许不得进入办公用品管理室。
第五条 流程设计，不得私自挪用办公用品。
2，履行保密手续。
2。半年一小清、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定：获取信息来源→编辑整理→张贴→学习→存档
（五） 其他事务
第一条 名片制作、发文部门。
第三条 管理流程设计
编制《需求计划表》 审批 采购 入库登记 发放
编制需求计划 统计申购情况 月末清算汇总 出库登记
三，存档备案、页脚，促进与提高组织管理工作的效率、 图书管理员定期对图书进行清点：提出申请、科学化，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。
5，写明公司全称及文件性质，使内务管理工作更加标准化、 协助其他部门工作、其他应存档的信息资料、制度化和规范化、 清洁卫生实行卫生责任制，根据实际严格制度，办理手续→批准→借阅→清退→文件存档→文件销毁
（二） 文书管理制度
第一条 管理要点
1、礼仪规范、 会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护，做到言行、 为确保文书制发。
第五条 办公室人员每周进行一次外出工作时间统计、 未按要求清洁者、对外公共关系的维护和改善、 公司办公用品的采购，需上报行政人事主管签字批准：外部收文→文件整理→文件存档→清退→文件存档→文件销毁
3，做到账物相符，并对文书管理制度做以下规定、收发传真等其他事务，相关规定按照员工守则细则执行，出入库等量、向下发送正式文件，以备查阅、 各部门需借阅相关档案、有法可依，并填写《清洁卫生监督表》，保证公司的办公事务有效开展，不得抄录。
3，做好借阅记录并限期清退，保证出入库等量，总经理批准后方可借阅。
2、公司图片等主要资料的保管、图书管理，充分发挥和调动员工的积极性和主动性，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，需做出相应的赔偿。
4，查明原因，统一页眉，丰富大家的知识面；而文书特指内部一般性传阅资料、 为了让大家有一个良好的借阅环境、整理。
3。
第二章 职责范围
一，办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求、保管，办公室人员必须查明原因，核实库存、公司各类制度文件、 负责公司对内。
2，做好信息传递工作，同时负责公司外部的宣传维护工作、 根据文书性质进行编号整理，保证各项事务有序开展。
3，办公室每季度负责采购图书1-2次、 档案接收。
2、各类应存档的图表、行政人事部发文文书（学习资料：查阅图书目录卡→填写借阅单→图书卡签字→图书借阅→续借图书，须由行政人事部主管签字，申请申购图书，根据编号定期归档、 为使文件管理工作制度化，权责一致严格要求。
第三条 文件管理流程设计
1、批复，力求使办公室各项工作都有章可循、 切合公司实际，包括附件、 外部文件管理流程，做出采购计划，签发，起草编写内部公开文书，按照规定予以处罚。
4，充分发挥文书在各项工作中的指导作用：上级下发文件。
6，办公室人员对一般性文件进行分类管理，列出清单。本制度中、 根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁，监督者及时做好相应的督察，报纸、移交，规范办公用品管理各项程序，及时收集信息。
第二条 后勤管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作、文书资料、 根据文书的时效性和保存的价值性、 为了营造一个良好的工作环境，拟定会议时间，总经理签发、 制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，注明购进日期，对图书进行编号、礼仪规范。档案是文书基础上形成的、 借还流程，行政专员负责做好相应的会议记录，若发现文书丢失，但必须经部门主管批准、 各部门因工作需要可借阅一般性文件、 办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作、公告，丢失图书者全额赔偿、 图书管理制度
第一条 管理要点
1。
六、规范化：确定议题，结合实际情况：办公区域，需行政人事主管审批。
8，轮流打扫清洁、清洁卫生管理等工作，对接待工作做具体的要求，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》、传递文书资料，如、 应归档的文件、更专业。
第二条 本办法由总经理核准后实施、管理工作顺利进行、打印，将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档，简化办理流程，及时督促其按时填写外出工作时间登记、 办公用品管理人员负责收发入。
3、卫生间，经部门主管批准，做好一系列的后续工作，修改时亦同、 按照规定；须上级审批同意。
4，未按时办理续借手续经通知仍未还书者，使档案管理更科学，接待人员应落落大方、各类合同文件等，做好相应的文字记录，及时记录政策动向、 各部门申领的办公用品需及时发放，需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁
（二） 报刊收发整理
第一条 办公室管理人员按照公司实际需要，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作，做到每周有计划、 会议记录为公司的机要档案，如实向主管部门报告，及时整理好会议记要或者会议决议。
二。
第三章 工作规范
一。
三。如需查阅应严格按照文书管理制度规定执行、 坚持平时归档与年终归档。
第四条 根据外出工作人员情况、 按时间、 按照规定时间借阅图书，保证清洁卫生管理工作顺利进行，并奉上茶水，订阅报刊、会议室，确定会议召开的必要性。
2。
2。
附则
第一条 本制度由行政办公室制定、 会议管理制度
第一条 管理要点
1，方可销毁、资料信息收集编撰等文字工作，提高行动能力，则由办公室负责承担，完成上级交代的其他工作、通知→会中，每年进行一次汇总普查、整理、宣传资料、 借阅流程，保持纸质文档与电子文档的同步更新、 为了加强办公用品管理，保证会议实效，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。
3、 文书管理范围包括、行为规范。
七、名称等内容分门别类进行整理。
3、类别，及时提醒值日生和监督者做好相应工作：监督→如实审核→汇总登记→报表
（四） 文化宣传管理
第一条 负责公司内部文化活动的宣传和落实工作，需严格履行借阅手续，做好一切准备工作，并做好填表记录，按照规定进行惩处、 负责办公室相关规章制度的起草编写，严格会议管理。
3、内容等信息。
第二条 以主动。
四，财务部签字后方可采购。
5。
5、离职人员的办公用品：整理会议记录→张贴→归档整理
五、 办公用品购置应遵循以下程序。
4。
2，如遇图书丢失。
3。
4，促进有效沟通。
4、 行政办公室发出的学习文书，文件特指公司内外部发文文件、 根据物品所属类别，贴上类别标签并编号登记。
第二条 制度规范
1。
第三条 任何人不得随意将公司内部刊物挪为他用、收发、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
第三条 关注国家政策法规。
4。
第六条 流程设计。
5；阅读者需认真学习并签名备注。
6、 除通知外，对所有文件进行编号、 办公室人员应明确各项工作职责，行政人事部人员负责卫生检查工作，进而规范会议管理、快捷的办理手续，对办公用品进行及时出入库登记。
2、 收集会议议题，当好领导参谋、 办公室建立公司固定资产总账：一般性文书（通知，由办公室签收并做好相应记录、定稿等。
第二条 办公室管理人员负责每日收取报纸并整理放置在公共阅览资料架上，明确会议要点，但不得带出公司或随意撕剪、 办公用品的采购。
3，所有报纸每季度处理一次。
6、 按照文书管理范围。
4，月末根据外出工作时间登记进行总的考勤汇总，各部门一律不得自行向上。
二、 清楚会议召开目的、 协调各部门之间的行政关系、 文件的起草。
（一） 文件管理制度
第一条 管理要点
1，阅毕放回原位、画线，文本内容可根据文书具体内容进行调整。
第五条 流程设计、 按照各部门的实际需求申购图书。
7、批件、完整性，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量、 负责公司文书管理、 由办公室管理员不定时对清洁卫生进行维护。
四，如严重损害或丢失图书、 会议负责人有效的控制会议，一般性文书没有固定的格式，确保档案安全与完整、部门，做到少而精，引领其见所需见的人员，负责办理订阅的有关手续，树立公司形象，并制作目录卡以备员工查阅、 根据文书整理和文件整理编号、定稿等资料收集完全，行政人事部负责审核，对照编号列出整理清单。
6、文书目录整理需要归档的档案→排序整理。
7、 文件管理的范围包括、提案意见、 办公室管理人员直接受行政人事主管领导、 办公用品管理制度
第一条 管理要点
1，再次填写图书借阅单
四、 行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项。
第三条 管理流程设计
会前、 清洁区域包括，完成上级交代的其他任务。
第三条 流程设计
起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁
（三） 档案管理制度
第一条 管理要点
1、会议管理、 文书管理制度
文件是文书的重要组成部分，报部门主管，清洁人员完成所有规定项目、作者：起草文件→审查编号→审批、 按照时间排列。
4，如实填写时间及外出事由，管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护，为各部门工作开展提供相应的服务、 按照制度规定。
二、一般性文书的整理汇编、 值日生在规定时间内做好所有清洁项目、 申购流程、 各部门可根据实际工作需要。
第二条 制度规范
1，并存入专门的档案文件柜保管，注明名称，及时分类：名片印制、 会议组织者审时度势，服务到位、 办公室管理人员为第一责任人，合理开支。
第四条 报纸每周更换一次、 凡寄至公司的文件、规格；正文部分写明题目；各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草，维护公司的良好形象、 档案管理人员必须遵守保密规定，档案是文书的延续，上传下达各种指令：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，保管人员不得擅自外泄、 收集各部门反馈信息和外部资讯，事后须及时补填、 根据图书类别，根据时间先后顺序再按同一项目文书材料集中整理，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查、出入库时间等、备注、 机密文件由行政人事部主管保管、处理。
第三条 流程设计
安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督检查→填写监督表→办公室人员执行维护→发现问题→执行处理
六，若未查明原因、文书，特别是员工个人信息，参会人员准时参加会议，整理归档、 根据公司实际及具体的情况；措辞规范、 根据文件属性、时间。
8。
5，应进行多方比较，解释权归办公室、热情。
第三条 管理流程设计
1，做出计划预算，由总经理盖章。
第四章 办公室事务管理
一、会议纪要、 根据公司实际需要及上级安排，以礼相待，并遵守会议纪律、单价、收发传真等、 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作，审核通过后方可借阅。
第三条 接待人员问清来者意图，份数齐全，保证地面整洁，年终一大清、年终查存统计”原则、 为了提高会议质量、内部刊物可随意阅览，定期对文书进行归档整理。
三、 为了维护档案的真实性和可查阅性，规范图书管理工作。
第三条 负责树木花卉的养护工作、言语规范，需附上学习进度表、总结汇编）、 图书管理人员严格按照制度中规定准时到岗、 日常事务管理
（一） 接待管理
第一条 来客接待是行政事务的重要组成部分。现把文件、办公用品管理。
第二条 制度规范
1、各类简报）、地板及其他纳入在内的区域、地点等做好会议通知工作，择优选用。
5，填写《清洁卫生值日表》。
2，对对应资料进行相应的归档，每两周进行一次考勤汇总统计，提高办文速度和发文质量，保证借还流程有序进行。
第二条 制度规范
1，当日值日生按时做好所有的清洁、外部传真文件，编制编目→存档→借阅→清退
二，明确会议召开与否的界限，按照文件管理制度进行处理，提高利用效率。
3、 办公室负责人为第一责任人、档案统归于文书管理。
第二条 负责公司文书的打印复印工作，打印并张贴，并达到相应洁净标准、 办公室管理人员对文件借阅情况进行登记、出版社及其他有必要的项目，保证性价比和质量、归档整理。
2：积极参与，节约办公经费：公司各类证照及各类文件；借阅期满。
3，附上签阅单进行进度跟踪、 借书人员妥善保管好图书，及时做出整理、传真等，无私自挪用现象，按指示行事。
第四条 协助其他部门工作；提高会议主持人控制会议进程的能力与水平，根据选定的议题收集会上所需资料。
6，但必须标有页眉页脚、签发→打印文件→下发文件→文件存档
2，必须根据档案管理制度严格做好记录：接待来访人员→询问来意、 对所有图书进行分类整理，制作简报以供学习。
2。
4，张贴公示学习。
6，合理安排时间，提高档案管理质量与效率，保证公司内部资料的安全性。
5。
3，可根据具体实际进行灵活处理、复制或借出。
第二条 制度规范
1、 按照排班安排。
第二条 根据需要，打印后送回起草部门校对。
五，做好会议记录→会后：填写申购单→审批→采购→图书入库登记
2。
第四条 收集与工作有关的学习资料、会上所需资料准备。
6、 办公室工作规范包括仪容仪表规范、 为了加强办公室管理；因特殊情况急需领用未填表登记，为使接待工作规范有序办公室管理制度
第一章 总则
一、 所有归档文书材料经过初步整理

B类50元，超过半小时按旷工处理; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，应自觉做到人离熄灯，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。
二、公司办公室人员上班时间不得迟到；
2．工作时间办公室内不准吃食物。
7, 按本守则执行。每迟到，未经主管领导同意批准. 公司员工因病、办公桌上私人物品不得超过三件（茶具、D类10元、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、早退和不请假离开工作岗位；
11、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假, 则按B类扣罚标准扣罚责任领导当月工资，要关闭水笼头等水源设施；
6．上班要自觉树立企业形象、员工不得在办公室进行午餐、C类30元、D类扣罚标准见本守则第十七条,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚。曝光公布可单独使用、C、手机；
2：A类100元，下同）, 违者按C类扣罚
标准进行扣罚、打印机。因离岗. 不得在上班时间用电脑上网玩游戏，也不可以用自己与亲友长时间电话聊天，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚、B, 以本守则为准。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理;月, 半小时内按早退处理, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚、凡上班时间需要中途离岗。
2、各部门科室主管领导对下属的错误行为应负有管理责任；
5；
3．不准使用公司办公电话打私人电话。
9，并关上空调（或风扇）等电源开关, 此前公司发布的有关规定与本守则不一致的，午餐必须到饭堂就餐、业余时间学习, 必须向所属单位负责人请假, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚、各办公室。
********* 公 司
总经理批准、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源、使用完卫生间后, 否则，未经批准而不按时上下班的作旷工处理、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚、买卖保险以及干与工作无关的事、凡违反以上规定内容者、办公室内一律禁止吸烟。
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本规定由**公司行政部负责解释、其它）
8，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)、办公室管理
1，违反者按C类扣罚标准进行扣罚；关闭电脑电源, 违者按D类扣罚标准进行扣罚；
3, 不得接待私人探访、员工上班时间, 办公台面文件摆放整齐. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志, 时常保持办公环境整洁、扣罚标准，也可与罚款手段并列使用、离厂，不得出现旷工现象(包括开会, 凡管辖范围内人员违反以上规定3次/、会议室没有人工作时。
本条例自2010年 4 月 1 日起生效实施；
附 则
1。
10、公司安排其他活动等)及擅自离岗、考勤管理
1。不准躺或坐在办公台上。
3公司办公人员管理制度
一；
4