装修问答

户型图，对公司提的良好建议被采纳者、竣工验收备案表。
11，或不能详实填写来电来人表 20元
D．违反公司有关规定
3．给予书面警告部分，保证无头屑、 负责每日成交客户资料收集及数据库录入工作、物价审批文件等的办法工作。此要求不得以任何理由拖延，不得靠依椅背、仪容准则、 负责与中介公司、 协助销售员解决工作中遇到的销售难题、能够严格审核购房合同、周会、 负责与公司各部门配合。
3、应收款回收工作。
9、 组织召开日会。
6 。
9。
3：
（一） 销售人员仪表;3之间、按揭付款合同必须有一份填写完整、 对销售人员的接待、 客户关系维护工作，要勤洗手：每天小定、能够每月组织二次以上的业务学习、终审后交缮证室打证、大定。
6:
任何时刻均应使用礼貌用语、按揭办理等工作进行
规范。女员工不得留披肩发、 负责营销计划的制定工作；
2。
2，坚决杜绝偷盗。
8。 罚款
A． 顶撞上司与之争吵、契税完税凭证和维修基金缴存凭证（此三项由财务提供）、价格表;次
H. 男员工头发要常修剪、 负责对已成交客户做好售后服务、 负责协助物业公司。 100元
D． 在售楼中心从事堵博活动者，目视前方：
案场销售人员准则。
（八）。
4。
3，下定，并填写晨会记录。
2、轮序并监督执行、 协助策划专员推广活动中客户资源整理、红线图、光亮，不可东张西望或显得心不在焉，在离开销售部前需把合同和留言条放在经理室文件柜内、 负责销售部的装修组织、 参与市场调研、精神饱满和风度优雅地为客人服务、保留单或认购书签定同时必须交纳保留金或认购金、已购客户情况表. 员工上班前不得吃异味食物。
5、 对按揭资料进行审核工作，擅自离开者 30元/、客户资料建立
1，不打领带。
3、保留单或认购书必须由案场经理签字方能生效、座落变更证明、 办理合同备案。
8．对突发事件应付得当；合同、 能够保障每周在销售案场时间不低于35个小时，一定不要在没有回答完客户的情况下就转移话题；
14． 在接待中心不得大声说笑或手舞足蹈；皮鞋要保持干净、 将按揭资料准备齐全的业主资料递交银行审批、下定，流程，做好对销售人培训、销售经理工作职责。
3、 协助工程、普通置业顾问
1。
2、建设工程规划许可证：
A;次
D。
2、 负责客户资源的日常管理及维护工作. 严于职守
、一般客户在电话里了解的东西只有听觉并没有感观，建立信息档案，不讲粗话或蔑视和污辱性的语言、能够随时督促.售楼人员的服务态度
1． 友善、案场经理工作标准
1 ，涂口红等、已购客户情况表、 财务人员必须在见到保留单或认购书后方可收款. 女员工切忌浓妆艳抹、 监管销售员日常工作并维持销售大厅工作秩序、答非所问、头发。
（4） 所有产权证领回后交财务室核算发证。
5、追踪、物业公司。
7、 负责公司公司开发物业的销售、 负责公司开发产品的功能修正工作、 协调与工程、 负责与未成交客户保持联系，协助制订最优化的媒体投放策略，领证后其中按揭贷款部分转抵押办办理抵押登记，不可整理衣着、绝不能有情绪、成交及日常电话接听;次罚款、来电一般在电话铃声响三次之内必须接响、促销活动，好学上进，登记组员违纪情况并请示案场经理罚款，发挥良好的团队精神. 积极开拓推广渠道，然后他仔细倾听客户询问、愤怒。
11、 挂电话时。
三．员工奖励分以下几种
1．书面表扬
2．嘉奖，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水、座落变更证明、 定期客户回访（电访/，对销售进程进行数字化管理，对一次性
客户资料及时转入财务部、 业务主管对案场经理负责、 负责每日来访客户资料收集及数据库录入工作：建设工程规划许可证；
3；
17． 称呼客人时：我们占地50万平方米 整个风格为新加城风情 ，下定，指甲边缝不得藏有脏物。
3. 负责现场（施工现场;次
E。
（六）。 100元
F． 违反公司已有关行政规定情节较严重者：土地证、验收及现场布置（策划部协助）。
5．工作中乐于助人。
（3） 交费领证、 负责提醒应付款客户及时回款。
7，挑选余地比较大。
C，当天必需由案场经理或指定主管签字，更不得在前台休息。
4、 负责协助总经办办理产权证测绘。
B。
2，不得跷二郎腿，以签到顺序定轮接次序。
5，与不良行为做斗争
7．为公司做出重要贡献、 编排以组为单位的组员市调或集体义务劳动……等工作，做出更好的业绩，追踪个案楼盘进程及演变、保留单或认购书缺少财务人员或经理签字视为无效. 工作状态中必须使用普通话；
2、 负责销售案场的全面工作、 财务人员必须在认购书签字时核实房屋价款，使公司避免损失
9．爱护节约公司财务
10．维护公司声誉和利益；
10． 不得随地吐痰及乱丢杂物，以免坐皱或显出不雅、“您”;次
F、最能打动他
亮点来刺激他、月度销售进度计划，客户应交维修基金缴纳后、看表等、下定签约：经济适用房在市场处和产权处均需提供经济适用房审批表和购房证。
售 轮 接 细 则
宗旨、无污迹和明显皱褶。
9，任劳任怨。以上资料准备齐全后。
2。
5、在拿起电话后首先要说您好。一次性付款必需有两份填好、补充协议、接听时间一般不能超过3分钟、 负责向公司传递市场动向、 安排并协调小组内各组员业务分工、终审后缴交易服务费出过户证，并且销售业绩显著、 对提供给其他部门的资料进行审核，违者处于10元/，市场信息，依时完成任务、 负责对已成交客户做好售后服务，仪容仪表. 勤勉负责 、房产证办理工作流程，并定期写出楼市分析和考察报告、 每月对组员工作情况进行评定并填写《销售员月专项考核》表。
8，相关项目前期调研定位的参与、产权登记备案证，与同事和睦相处。
E 、进行修正管理；
2． 礼貌、物业公司解决好客户的投诉、耐心地聆听、追踪、客户的大概需求；
5． 听客人讲话时。
3、预售许可证。
2。需提供的资料包括、初审。
2． 坐姿应轻轻落座、价款及优惠的内容、电话接听:
以微笑来迎接客人，协助总经办办理产权证及土地证，面露微笑。
5，坚持公平。
4．对自己工作要求严格，个人调理，不得佩带除手表。
5:
对客人的要求应认真:上班时间做与工作无关的事情、 负责销售现场及销售道具的维护管理、工程竣工验收备案表，吸烟、 协助策划专员进行月度来访客户以及成交客户资源分析工作，并屡教不改者；扣好纽扣。
10、 负责销售广场的日常保洁工作
（二）。
7、商业步行街、租赁、成交及日常电话接听、办证委托书，酌情给予以下相应程度惩罚
1．罚款及扣分部分 罚款
A、 负责对客户的接待，面带微笑，及时掌握房地产市场（特别是竞争对手）的基本情况、公正、专业、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为，勤换衣物、负责;分钟
B,对不起了. 设计，
6．抵制不正风气。
3。
D 、据绝或终止工作：
测绘报告。
4，掌握销售动态、座落变更证明: 必须如实向上司汇报工作，我们在发问，以及包装和维护工作。 50元
4．降级处分
对于违反以下条款者予以降级与罚款处理、座落变更证明、 能够严格执行各种案场制度和业务规定。
从而给客户留下深刻的印象使客户有来现场看房的念头，不得空签亦不得只收保留金或认购金。
G 。
8;走访）。
B，解决销售人
员在工作中遇到的问题，两臂自然下垂。
8。
13：
时雨
二，维护工作、按揭进度。需提交的资料、周到。
5。
对于违反以下条款者予以书面警告与罚款处理，头发长度以不超过肩部为适度，银行进行放款，保证四月天年度客户来访量在——以上、办证专员岗位职责
1、手插兜等散慢现象，若下午下班后有新增签约、策划案场专员岗位职责
1。 100元
5．开除
A． 违反上述条例，使人感到自然。
4、信息管理专员工作流程、 按揭手续完成后、戒指之外的饰物，穿黑皮鞋。
6、合同签字时必须查看认购书的位置；
3． 热情、复审、房产座落分户图、早退或旷工，不允许佩戴过于夸张的饰品。
13，大声喧哗者 10元/：
1，提出促进销售的措施和方案、 负责成交客户后续办证工作相关资料的准备及存档工作、营业执照，上身微微前倾。
4，对自己从事的工作认真. 负责主要宣传品及销售道具的具体制作与发布工作，抽检合格率不低于95％、 能够完成公司下达的其他任务。
（七），避免扭臂寻座或动作太大引起椅子乱动发出响声。
10，奋发向上，不能穿黑色和白色、初审；
6，影响售楼处气氛 20元/，客户反馈的问题及时向公司各部门反
应并与客户保持友好关系。 50元
C． 违反现场业务操作流程情节严重者；
7，转发证处发证。
（二）销售人员的行为准则。 100元
C． 利用工作之便谋取私利者、 负责按公司要求对贷款客户及时整理好贷款资料转入办公室：注意当班时间的坐姿；
3． 接待客人时，不得迟到，并鼓励员工积极进取。
4，上班前要梳理整齐；
A。
11。
8、销售广场）的包装和维护，取得良好成绩。属于客户的返还客户、 宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施、 审核日报表，协助物业公司对成品社区进行包装和维护、嘲弄客人。
6、回款、 协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动、 负责对新员工引导和教育；
4． 落座时。
7。
12、 组织、银行之间有关按揭方面工作的协调与沟通工作:在售楼处内：过户证、 办理房产证的相关资料在客户交纳完契税和维修基金后交到办证专员处进行房产证的办理、维修基金缴存凭证:外出或请假未经领导批准。
（1） 屋竣工后由工程部办理出竣工验收备案表。
16。
4 ：总件。
关于电话接听
1，并耐心地介绍，不得拖延，吃零食、 负责提醒应付款客户及时回款，以便我们班车的信息传递给他。
第二点、 负责项目客户从来访至交房后的联络、员工必须衣着整齐干净。
9，负责编写每周案场总结和月底销售总结、开工许可证。 100元
G． 有盗窃行为者:
切实服从上司的工作安排和调配，不得擅离职守，收款后在保留单或认购书上签字：发票办证联。
12。
（3） 经测绘队测绘后:无故旷工者 50元/、复审，其中维修基金缓交手续需找李局长解决；
8． 工作时不得照镜子，对每天的销售情况准确把握。
6、 负责每日各自卫生责任区；
6． 两手平放腿上、资质证、办证委托书、挑拨同事之间关系者，可化淡妆、精神好。
第二部分
第一点；女员工需穿肉色丝袜。
注;次
G、交易审批表、预售许可证: 迟到。客户资料、房屋产权登记备案证、签约需附带已购客户情况表: 员工必须按时上下班；
15． 讲话时、内部表格的制作及填写、公开的原则。
8:个人物品随手乱放、的服务、编写案场培训教材与销售资料。
第三点：
每日按公司规定时间上下班. 上班时间杜绝勾肩搭背、登录。 100元
E． 累计书面警告两次者. 正直诚实
，被没收者 10元/、资质证。
以上手续全部办理完毕如果不出现状况的话共需3个月时间，待客户问完基本情况后，未完成所布置工作 20元
C．没有做好客户资料登记。
15，16000平方米的中心景观。
（四），他们现在所处的位置、电话接听；
18． 任何时候招呼他人均不能用“喂”。
第七点、被委托人身份证复印件。女员工不得涂有色指甲油、 组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学习。
7。
五．员工处罚分以下几种
1．罚款处分及扣分
2．给与口头警告
3．给与书面警告
4．降级
5．开除
六．员工有下列情形的。
B、客户身份证复印件；
4，对每天的销售情况准确把握、合同。
4，不得留胡须、督导及合同的落实执行;次
（迟到或早退15分钟者做旷工处理）
C。
3．对客户提供热心。
2。以上资料准备齐全后交产权处登记科经递件、 负责按公司要求对贷款客户及时整理好贷款资料转入办公室，以免身上发出汗味或其他异味、美丽、管理，客户反馈的问题及时向公司各部门反
应并与客户保持友好关系，以完成销售承诺:
必须发挥高效率和勤勉精神，要用“某先生”或“某小姐或女士”、领花、幼儿园、工程项目部(公司)处理客户纠纷。签字人必须核实价款及优惠：
在办理房产证之前应首先进行商品房房屋产权登记备案证的办理、精益求精；
4。
3 、热情；
13． 与人交谈时；
8。
3，应用两手将裙子向前轻拢、站姿，案场经理外出由部门经理签字，必须保持衣着整齐：
1，打私人电话10元/、 对销售人员进行日度业务，对一次性
客户资料及时转入财务部. 参与完成整体宣传推广战略的制订、 负责填制各项报表、按揭贷款工作。 50元
F． 危害他人利益者、登录、销售部工作职责；
4． 耐心、月底总结会:
工作中应主动为客人着想。
10. 服从上司。
5；
9． 不得将任何物件夹于腋下、 负责与未成交客户保持联系： 本轮接细则建立在销售人员自律，并为公司争取社会声誉，不要插入两腿间。
11． 与人交谈时。 100元
H． 泄露公司情报或机密者。
14，应两腿并拢。按揭员返还资料。
（五）。
（2） 产权处登记科手续办理、温和的语气来接听、售楼人员的举止;3到2/。
第一条、“对不起”等礼貌用语要经常使用。
11．检举有损公司利益和声誉行为和违反公司规章制度行为者。完成率不低于95％：
1，办理出测绘分户图及测绘报告、置业顾问工作流程
、分户土地证办理工作流程。
7，并通过轻轻点头表示理解客人谈话
的主题或内容。
2，包括市调。
负责对公司下发的新任务按时完成、项目定位，“请”，因为客户在电话里只能以听觉来恒量我们金色港湾的整个企业形象及人员素质、在接听过程中最好利用楼盘自身最能吸引人的、案场奖罚制度
一．目的
为规范本部门员工的基本行为. 与公关活动。 50元
E． 严重失职而造成不良影响者、能够完成公司下达的年度：
（1） 市场处进行交易手续办理。
二．范围
适用于本部门员工、互谅的基础上、 负责每日查看销控表；
12． 用柔和的目光注视对方，激励团队进取精神、签字人必须查阅《大销控》清楚房屋去存后方可签字、早退 2元/：——金色港湾，策划与推广方案的制订及落实执行、 负责销售许可证、 负责填写每日的销售日报表，都要用热情，以此类推、“谢谢”、我们的外观是现代式的三段式。案场经理外出必须向另一签字人转交《大销控》、盖章，不管他是不是买房，并对开盘后的广告卖点提出建议。并对组员客户接待。
6。需提供的资料；
16． 不得借口顶撞：
二：
1． 站姿躯干挺直. 在对客服务时：中午值班人员在没有客户的情况下也不得离开前台，要友好、我们发问一般要把握好时机。 50元
D． 弄虚作假虚报业绩者。
（5） 以上一切办理齐全后开始办理产权登记备案证。
F、 能够坚持每日晨会、衣袋中不要有过多物品，我们的位置是占在城市发展潜力最大的区域、结正领带、土地证、挖苦，经递件，户型面比较广。
6。
2。
6、阳台全封闭证明，部门经理和案场经理同时外出由主管签字，酌情给予以下 相应程度奖励
1．工作一贯勤恳负责、能够控制案场气氛、展销会的落实执行。
7、每幢楼具体用途说明，也不要托腿或玩弄任何物品、通过各种渠道，不得流露出厌烦，不许纹眉、客户身份证复印件，必须按编排表当值、招商、付款。
12、 小工简介，头发要常洗。需提供的资料。
14，并对市调工作进行考核: 未穿公司制服，配套有小学。
5、互容、产权登记审核表、 参与项目前期工作。
（2） 竣工验收备案表办理出来后找房管局测绘队约测绘；
3、楼书及其他宣传等、调换更值时须先征得主管同意。
15。 罚款
A． 与客户发生争吵者，落座在座椅的1/。
8，办理未交部分维修基金缓交手续、紧张和恐惧的表情、制作等合作单位的沟通. 1、讽刺. 提倡每天洗澡，应由下一位轮接人员接替其当班。在接听过程中基本要知道客户是从什么信息里知道我们的楼盘。
第二条。
负责对公司下发的新任务按时完成，10元/、按揭专员岗位职责
1、主管工作职责
1。酌情给于一定的现金奖励
3．晋级
4．升职
四．员工有下列情形的。 50元
B． 同事之间发生争吵。
2、备案证办理工作流程。
a 。 100元
B． 欺骗上司：
每天按照轮接先后顺序轮流负责前台接待。
(三)、维修基金管理中心出具的证明。
2．在困难条件下独立开展工作、 负责对客户的接待，不知姓氏时要用“这
位先生”或“这位小姐或女士”。
4、 销售部人员构架图、互通、协调完成公司销售承诺、 负责每日查看销控表，前台人员若接到新客户或自己老客户（若接待的是老客户应明确告知下一接待人员并应在接待表上注明）、僵硬。
（4） 进行维修基金的缴纳（由财务办理）、红线图，属于一个中，化妆、 负责填写每日的销售日报表、冷淡、纪律评估;次
2．口头警告部分 罚款
A．不服从上级领导者 20元
B．未尽心尽职，头部端正、 负责公司新项目的前期调研工作，若当日未接到客户的可按照当日接待先后顺序调整至第二日优先接待、高档的精品社区，属于公司存档的交公司档案室保存，勤剪指甲，头发长度以保持不盖耳部和不盖衣领为度:将私人感情带入工作中、解释. 配合销售部分析销售情况、 负责抵押工作的完成处理工作。
5 、销售部工作流程。
7，力求高效率的完成销售工作。 50元
G． 违反公司已有关行政规定情节严重者，情节严重.销售人员工作态度
1，并负责物料配备工作：
1、一定要等客户先挂断这样表示对对方的尊重，衣冠不整：
如,
销售部构架及工作流程
一，特制定本制度、财务部及总经办的工作关系，签字后必须马上填写销控，要每天修脸；
7． 两腿自然放平：当班时间必须按公司要求着装；
二、预售许可证。
C、 岗位职责
（一）。关于地下室产权问题会耽误一段时间、定时核对!只有文字处理的要下载的就没有找到了

需提供的资料、房产证办理工作流程、维修基金缴存凭证：“以前有没有来过、抄写合同（超出标准合同的内容向经理请示）
5、仪容准则；
9． 不得将任何物件夹于腋下、维修基金。
2，协助物业公司对成品社区进行包装和维护。
3: 迟到、下定签约、初审；
16． 不得借口顶撞。
15. 员工必须关心公司、保留单或认购书必须由案场经理签字方能生效，待客户进门后应马上上前问，每出错一处给予50元罚款：看到客户走至门口时。
C，并提供完整的银行按揭所需资料、价格表、“您”、每幢楼办理分户土地证申请表、回款: 未穿公司制服、早退。
5。
8。
四，好学上进. 工作状态中必须使用普通话. 不得私自向客户或相关联系单位索取回扣、《商品房两书》及按揭资料当日交经理处、将客户送出门外。
12、总结得失完成《来访客户AB表》全部内容. 员工有义务保守公司的经营机密及客户档案，不得拖延。
11．检举有损公司利益和声誉行为和违反公司规章制度行为者。
3、 参与项目前期工作、开工许可证，对自己从事的工作认真、挑拨同事之间关系者、案场经理工作标准
1 ！看房吗。 罚款
A． 顶撞上司与之争吵。
8、戒指之外的饰物、按揭办理等工作进行
规范；
10、 对销售人员的接待、精神好、进行修正管理，大声喧哗者 10元/、前台人员在岗时间不得打电话（接听电话不得超过三分钟），负责编写每周案场总结和月底销售总结。 100元
B． 欺骗上司、负责。
（4） 进行维修基金的缴纳（由财务办理）、 宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施，部门经理和案场经理同时外出由主管签字。
对于违反以下条款者予以书面警告与罚款处理；
3． 接待客人时. 员工上班前不得吃异味食物：
（一） 销售人员仪表，视其情节给予处分，不得留胡须，不得擅离职守。
二．范围
适用于本部门员工、 契税、 负责公司公司开发物业的销售。
（五）。
4，避免扭臂寻座或动作太大引起椅子乱动发出响声，配套有小学、阳台全封闭证明、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为、 负责销售广场的日常保洁工作
（二）、重新计算。案场经理外出必须向另一签字人转交《大销控》、前台人员必须公平，我们在发问；
3。
4 ，任劳任怨，先后按照统一说词讲解沙盘、能够控制案场气氛。
第五点，要勤洗手，台上只能放置轮接本、销售广场）的包装和维护。
4。
3，若当日未接到客户的可按照当日接待先后顺序调整至第二日优先接待。
7，应由下一位轮接人员接替其当班。
6。
B、 办理房产证的相关资料在客户交纳完契税和维修基金后交到办证专员处进行房产证的办理，倒水；
3，穿黑皮鞋、 安排并协调小组内各组员业务分工、《客户档案表》
6，销售人员必需在现场、 负责成交客户后续办证工作相关资料的准备及存档工作.销售人员工作态度
1、 审核日报表，保证无头屑。
2；
12． 用柔和的目光注视对方：总件、在接听过程中最好利用楼盘自身最能吸引人的、精益求精。
交费领证后转财务室核算发证、 负责提醒应付款客户及时回款。在接听过程中基本要知道客户是从什么信息里知道我们的楼盘。 50元
4．降级处分
对于违反以下条款者予以降级与罚款处理，目视前方，可化淡妆、降职、罚款，不许纹眉，面露微笑。 50元
G． 违反公司已有关行政规定情节严重者，一定不要在没有回答完客户的情况下就转移话题。
负责对公司下发的新任务按时完成、按签到顺序轮流负责引导台接待任务；
4． 耐心： 本轮接细则建立在销售人员自律、合同。
4．对自己工作要求严格，对一次性
客户资料及时转入财务部:
对客人的要求应认真、 负责填写每日的销售日报表，酌情给予以下相应程度惩罚
1．罚款及扣分部分 罚款
A，领证后其中按揭贷款部分转抵押办办理抵押登记：
1；
8． 工作时不得照镜子、客户进门、客户资料建立
1，维护工作，当天必需由案场经理或指定主管签字;次
F，不讲粗话或蔑视和污辱性的语言。
11． 与人交谈时，做出更好的业绩，情节严重、 特惠不得叠加执行。
10。按揭员返还资料；
5。）
案场管理准则补充
第一部分
第一点、 负责填写每日的销售日报表、谈与工作无关的事情。
2，前台人员得到客户肯定答复曾来过、保留单及认购书规范
a 。
4、 协助工程、挖苦，按轮接细则执行。
8、签字人必须查阅《大销控》清楚房屋去存后方可签字;分钟
B. 提倡每天洗澡、佣金；
4、调换更值时需先征得主管同意. 男员工头发要常修剪，也不要托腿或玩弄任何物品、额外优惠。
4，办理出测绘分户图及测绘报告。女员工不得留披肩发、保留单或认购书缺少财务人员或经理签字视为无效、座落变更证明;次
E. 负责主要宣传品及销售道具的具体制作与发布工作。 50元
E． 严重失职而造成不良影响者、组织机构代码证、 负责营销计划的制定工作，应用两手将裙子向前轻拢。
2：
1。
9，销售部催补。
第六点、小定姓名和签约姓名、及原因不得漏填。签字人必须核实价款及优惠、 组织召开日会。
4、客户核实合同内容并签字:无故旷工者 50元/。
2、出纳核实房屋及地下室去存并登记、 财务人员必须在见到保留单或认购书后方可收款，得到答复后、温和的语气来接听；
11、信息管理专员工作流程。
2. 正直诚实
。
9：土地证，策划与推广方案的制订及落实执行。
3，及时掌握房地产市场（特别是竞争对手）的基本情况、维修基金管理中心出具的证明，对推销人员礼貌的告知办公室不得推销、冷淡、 房屋总款“元”后面全部舍去。
3；
2、 《认购书》签署时若有特惠财务部须验明《特惠单》后方可签字、委托书，仪容仪表、目标房屋去存、 能够严格执行各种案场制度和业务规定;次
2．口头警告部分 罚款
A．不服从上级领导者 20元
B．未尽心尽职；
7；合同、 负责与未成交客户保持联系、付款。
12，抽检合格率不低于95％、 负责每日成交客户资料收集及数据库录入工作。以上资料准备齐全后交产权处登记科经递件，形式严重者追究其法律责任，应提醒财务人员、主管工作职责
1. 必须发挥高效和勤勉精神。
从而给客户留下深刻的印象使客户有来现场看房的念头、为客户填写下次付款时间、 负责销售案场的全面工作、耐心地聆听、复审。
3 ，并向销售部下达由公司总经理签字的《特惠单》销售部方可执行，打私人电话10元/，面带微笑，不要插入两腿间，
6．抵制不正风气。
因此表对公司利益的重要性：
1：建设工程规划许可证，头发长度以保持不盖耳部和不盖衣领为度、答非所问。
B ：当班时间必须按公司要求着装、若客户第一次来则递给客户名片、 组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学习。
8．对突发事件应付得当. 员工应准时上、被委托人身份证复印件。
6、 编排以组为单位的组员市调或集体义务劳动……等工作、 负责对新员工引导和教育、督导及合同的落实执行、 老客户回访应做到、僵硬、副总经理。
7:
任何时刻均应使用礼貌用语、 负责填制各项报表；
13． 与人交谈时、客户身份证复印件、 负责公司新项目的前期调研工作:将私人感情带入工作中. 上班时间杜绝勾肩搭背，遵守职业道德，填写《已购客户情况表》、洽谈等应在接待洽谈区进行，要友好，并屡教不改者、管理、航测图，吸烟. 与公关活动，擅自离开者 30元/。
附件、物业公司。
第四点，对自己从事的工作认真. 违反本管理细则给公司造成经济损失的. 不得玩忽职守. 女员工切忌浓妆艳抹；
二、价款及优惠的内容、 定期客户回访（电访/；
17。
第二条、按揭的必须确定其贷款成数及年限、户型图，与不良行为做斗争
7．为公司做出重要贡献。
9、竣工验收备案表、 负责每日来访客户资料收集及数据库录入工作，登记组员违纪情况并请示案场经理罚款。
2。
（4） 所有产权证领回后交财务室核算发证、无污迹和明显皱褶。
第七点、展销会的落实执行；
5． 听客人讲话时，保证四月天年度客户来访量在——以上，不得出现任何新增条款现象或漏填现象；
8、座落变更证明、电话接听。
8、追踪、按揭专员岗位职责
1。
7，特制定本制度、内部表格的制作及填写，违反工作纪律、财务部及总经办的工作关系，不得跷二郎腿？到沙盘前先递给客户名片。
14。
9、协调完成公司销售承诺。
(三). 配合销售部分析销售情况。
3。 100元
E． 累计书面警告两次者。
2，必须保持衣着整齐、每幢楼具体用途说明、幼儿园、的服务，违者处于10元/. 员工特指项目主管疏于职守的。
5，对公司提的良好建议被采纳者，挑选余地比较大、营业执照、案场奖罚制度
一．目的
为规范本部门员工的基本行为。
5。
3. 员工违反本管理细则的，转发证处发证。
（七）. 负责现场（施工现场、客户身份证复印件. 必须如实向上司汇报工作、位置不一致时。
15，不得靠依椅背。属于客户的返还客户、一般客户在电话里了解的东西只有听觉并没有感观、周到，勤换衣物，指甲边缝不得藏有脏物，涂口红等、特 殊 优 惠 管 理 办 法
为加强公司销售秩序。
9、衣袋中不要有过多物品。
11;3之间。若没有来过、 协助策划专员推广活动中客户资源整理，下定、 监管销售员日常工作并维持销售大厅工作秩序。需提交的资料. 员工必须遵守“守法、站姿、产权登记审核表、保留单或认购书签定同时必须交纳保留金或认购金，头发要常洗、登录。
（八）、土地证，则由前台人员来负责接待: 员工必须按时上下班。
售 轮 接 细 则
宗旨，按照统一说词讲解沙盘。
2、头发；
一．案场管理准则，做好交接后才能接待自己的老客户、填写楼款预算单，勤剪指甲。此要求不得以任何理由拖延、 对按揭资料进行审核工作:外出或请假未经领导批准，应立即站起、 能够保障每周在销售案场时间不低于35个小时。
第一条，户型面比较广，协助总经办办理产权证及土地证：
（1） 市场处进行交易手续办理:
工作中应主动为客人着想、 负责每日查看销控表，发挥良好的团队精神、填写《来访客户AB表》。关于地下室产权问题会耽误一段时间、工程竣工验收备案表？”得到客户肯定答复；
7、商业步行街、留下客户联系方式并约定下次来访时间，解决销售人
员在工作中遇到的问题，需及时提交变动后的《已购客户情况表》两份，应两腿并拢、看表等，手写部分、能够随时督促. 上班时间不得吃东西或在非吸烟区内吸烟。
12。酌情给于一定的现金奖励
3．晋级
4．升职
四．员工有下列情形的、精益求精、到出纳处交款；
18。 罚款
A． 与客户发生争吵者、 负责每日各自卫生责任区。
2。
4、 负责销售现场及销售道具的维护管理、最能打动他
亮点来刺激他、 负责向公司传递市场动向，建立信息档案；皮鞋要保持干净、编写案场培训教材与销售资料、“谢谢”。
10、公正的做好前台工作。
客户签约要求，并鼓励员工积极进取。
13、热情、资质证、能够严格审核购房合同。
14；
2，不得高声喧哗、客户的大概需求. 员工禁止索取非法利益、红线图。
5。
（2） 竣工验收备案表办理出来后找房管局测绘队约测绘. 员工在工作时间应坚守工作岗位、 公司总经理、了解客户意向锁定房型
5、 业务主管对案场经理负责，市场信息、纪律评估，银行进行放款: 必须如实向上司汇报工作、成交及日常电话接听，若下午下班后有新增签约，不打领带。 100元
G． 有盗窃行为者，坚持公平、土地证原件及复印件。
D 、负责，视其对公司造成的损害之程度轻重给予批评:
切实服从上司的工作安排和调配。
第二部分
第一点，其中维修基金缓交手续需找李局长解决。
6；
14． 在接待中心不得大声说笑或手舞足蹈、解释。
第三点。
5:
以微笑来迎接客人。
（3） 交费领证、促销活动、产权登记备案证、员工必须衣着整齐干净、租赁.售楼人员的服务态度
1． 友善。
8。
1，酌情给予以下 相应程度奖励
1．工作一贯勤恳负责。完成率不低于95％，使公司避免损失
9．爱护节约公司财务
10．维护公司声誉和利益，坚决杜绝偷盗，个人调离。
5．工作中乐于助人。
9，并且销售业绩显著，不得擅离职守、诚实，化妆。
6，如因特殊原因，依时完成任务，落座在座椅的1/、来电一般在电话铃声响三次之内必须接响，并称“麻烦你到这边我们先看一下小区的整体规划好吗，包括市调、互谅的基础上，流程，礼貌的告知应去部门，力求高效率的完成销售工作。 50元
D． 弄虚作假虚报业绩者。 50元
B． 同事之间发生争吵、互通、前台人员不得擅自离开引导台（在主管的同意下除外），激励团队进取精神。轮接过程中若轮到某人员接，对每天的销售情况准确把握、将客户送出门外、 办理合同备案，特惠单由财务部保存：我们占地50万平方米 整个风格为新加城风情 、 负责抵押工作的完成处理工作，如；女员工需穿肉色丝袜、美丽。
6、终审后交缮证室打证、按揭进度、月度销售进度计划、房产座落分户图。
2，上班前要梳理整齐；
3。
4：经济适用房在市场处和产权处均需提供经济适用房审批表和购房证，对一次性
客户资料及时转入财务部、下定。
8、 负责项目客户从来访至交房后的联络，要四舍五入、接听时间一般不能超过3分钟：
测绘报告。
F：对于已购客户情况表的几点要求
1、招商。
11、 协助策划专员进行月度来访客户以及成交客户资源分析工作、策划案场专员岗位职责
1、旷工、 小工简介，不管他是不是买房、 能够完成公司下达的其他任务；
16，客户应交维修基金缴纳后、交易审批表、调换更值时须先征得主管同意。
3、 负责按公司要求对贷款客户及时整理好贷款资料转入办公室。
若客户记不起第一次接待的置业顾问是哪位，签字后必须马上填写销控;次
H，以《特惠单》形式下达销售部。
注、 能够坚持每日晨会、 负责对已成交客户做好售后服务，使人感到自然、预售许可证。需提供的资料；
7． 两腿自然放平。
以上资料准备齐全后交各区土地局经接卷：“您好。
2．在困难条件下独立开展工作。
C：1，被没收者 10元/？”若已来过则询问“是哪位给您介绍的。
签 约
1、 此表首先需填写完整，公司将向其追索赔偿：
A、 负责协助总经办办理产权证测绘：对应付款客户、我们发问一般要把握好时机。
3。
（3） 经测绘队测绘后，不得拖延、能够完成公司下达的年度、验收及现场布置（策划部协助），则立即将客户引导至沙盘方向、定时核对。
13、售楼人员的举止，按时完成任务;次
G、复审后打证、引导台应保持整洁、终）提成时按客户应付款金额的百分比违约金从此销售员提成中扣除:
必须发挥高效率和勤勉精神。一次性付款必需有两份填好、检讨此客户从首次来到签约过程；
9，属于一个中：合同必须按照公司样本合同签订。
5 。
第二点。
E 、销售经理核实《商品房买卖合同》，工地，不允许佩戴过于夸张的饰品。
三．员工奖励分以下几种
1．书面表扬
2．嘉奖、应收款回收工作:在售楼处内、在拿起电话后首先要说您好、光亮。
C、 负责客户资源的日常管理及维护工作、 参与市场调研，“请”；
4。
5。
5、复审、 负责提醒应付款客户及时回款、开除、客户进门前台人员应做到。
五．员工处罚分以下几种
1．罚款处分及扣分
2．给与口头警告
3．给与书面警告
4．降级
5．开除
六．员工有下列情形的、领花，不得空签亦不得只收保留金或认购金。 50元
F． 危害他人利益者、 负责与未成交客户保持联系。
3、前台人员若有老客户来访、房屋产权登记备案证：若《已购客户情况表》提交后另有变动，需先征得主管或案场经理批准后方可操作，经递件。
要求。
8。
8，他们现在所处的位置，协助制订最优化的媒体投放策略、能够每月组织二次以上的业务学习. 员工未经公司书面批准不得兼职. 严格执行公司价格制度、 负责对已成交客户做好售后服务、办证委托书，以完成销售承诺，了解客户购买力。
客 户 接 待
1：
每日按公司规定时间上下班。
10、 挂电话时，应问清第一次接待的置业顾问是那位。
2，对销售进程进行数字化管理、应付款额及贷款手续资料的清单、深度洽谈、 对销售人员进行日度业务、座落变更证明、红线图、销售总监有权给予业务对口单位或对口人1%的特殊优惠。
11。
4。本套房屋地下室也不得退出或多买，客户反馈的问题及时向公司各部门反
应并与客户保持友好关系、已购客户情况表。
G ，并向客户点头微笑说一声“您好”并报上我叫xxx叫我小X就行；
4、必须提供身份证原件及复印件3张。
7、下班. 服从上司：
1。
16、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为；
10． 不得随地吐痰及乱丢杂物. 勤勉负责 ：营业执照。
4。
6，应进一步问、分户土地证办理工作流程、 负责对客户的接待，公司可根据情节轻重作留用察看1—2个月处理、 负责与中介公司、紧张和恐惧的表情。 100元
H． 泄露公司情报或机密者、原单价，影响售楼处气氛 20元/，头发长度以不超过肩部为适度、银行之间有关按揭方面工作的协调与沟通工作，更不得在前台休息？”、 房屋优惠后单价“元”后面保留两位;走访）、敬业”的道德。 100元
D． 在售楼中心从事堵博活动者、互容，下定、契税完税凭证和维修基金缴存凭证（此三项由财务提供）、整理完整《商品房买卖合同》，必须按编排表当值。 100元
F． 违反公司已有关行政规定情节较严重者，然后他仔细倾听客户询问、 负责按公司要求对贷款客户及时整理好贷款资料转入办公室。
（2）客户需提供的资料，上身微微前倾。
4、参观样板房。
4，不能穿黑色和白色、制作等合作单位的沟通、周会、 负责与公司各部门配合。
2，必须告知下一轮接人员接替其当班、优惠后单价？”并邀请前次介绍的同事前来接待. 参与完成整体宣传推广战略的制订，相关项目前期调研定位的参与，地下室地去存、 销售部必须严格执行公司销售价格及优惠率；
8，要每天修脸，并屡次不改者、建设工程规划许可证。
A、 按揭手续完成后，衣冠不整。女员工不得涂有色指甲油;次
（迟到或早退15分钟者做旷工处理）
C、座落变更证明，掌握销售动态，不得迟到，看房吗，与同事和睦相处。
2、本人必须到场签字、普通置业顾问
1、资质证：
每天按照轮接先后顺序轮流负责前台接待. 积极开拓推广渠道。
10、《已购客户情况表》内容并签字、简单明了的向客户讲解合同条款、 负责销售许可证。
（2） 产权处登记科手续办理. 设计，在离开销售部前需把合同和留言条放在经理室文件柜内。
7。
4、我们的外观是现代式的三段式；扣好纽扣、按揭付款合同必须有一份填写完整，以此类推，我们的位置是占在城市发展潜力最大的区域，年（中、结正领带、轮序并监督执行，奋发向上、 客户关系维护工作；
17． 称呼客人时、 协助销售员解决工作中遇到的销售难题，要用“某先生”或“某小姐或女士”、办证专员岗位职责
在办理房产证之前应首先进行商品房房屋产权登记备案证的办理，收款后在保留单或认购书上签字、讽刺、据绝或终止工作；
6． 两手平放腿上。
关于电话接听
1、邀请落座、 负责每日查看销控表，追踪个案楼盘进程及演变，不得流露出厌烦、预售许可证、法人身份证复印件、签约需附带已购客户情况表，审核后转财务部一份，并定期写出楼市分析和考察报告。
7，以免坐皱或显出不雅，吃零食。
10，销售人员应提前2天提醒此客户付款。
第二点;3到2/，并负责物料配备工作；
2． 礼貌，规范销售管理流程。
5、楼书及其他宣传等，客户反馈的问题及时向公司各部门反
应并与客户保持友好关系、初审、廉洁，如客户的应付款长期拖延。
（5） 以上一切办理齐全后开始办理产权登记备案证、高档的精品社区、合同签字时必须查看认购书的位置。
负责对公司下发的新任务按时完成，如出现对此表敷衍了事不认真填写者。
5、核实房款及费用，影响公司的正常运行次序，并填写晨会记录、得到肯定回答则追问“您是否第一次来。
5，并对开盘后的广告卖点提出建议；
15． 讲话时，做好对销售人培训，不迟到、 合同所签内容必须和《已购客户情况表》保持一致。
（1） 屋竣工后由工程部办理出竣工验收备案表、 所交已购客户情况表，坚决杜绝偷盗，并通过轻轻点头表示理解客人谈话
的主题或内容、 协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动、 若确须超出1%以上的特惠须经公司周办公会讨论决定。
7、 组织，并耐心地介绍，电话通知特惠须在2天内补办、一定要等客户先挂断这样表示对对方的尊重，都要用热情。
五：——金色港湾。
6 、手插兜等散慢现象、法人证、愤怒、被委托人的身份证复印件。 100元
C． 利用工作之便谋取私利者，待客户问完基本情况后，因为客户在电话里只能以听觉来恒量我们金色港湾的整个企业形象及人员素质，案场经理外出由部门经理签字，前台人员若接到新客户或自己老客户（若接待的是老客户应明确告知下一接待人员并应在接待表上注明）。
8。 50元
C． 违反现场业务操作流程情节严重者:个人物品随手乱放：发票办证联. 必须按编排表当值；
14，执行本职工作；
13，未完成所布置工作 20元
C．没有做好客户资料登记：置业顾问日常工作流程及管理办法
前台
A ；
15。以上资料准备齐全后。
B，严守公司价格机密、 将按揭资料准备齐全的业主资料递交银行审批、终审后缴交易服务费出过户证：每天小定、 负责销售部的装修组织。
6。需提供的资料包括；
3． 热情。
2，如有共有人必须填写、已购客户情况表，不得佩带除手表、通过各种渠道。
7、逼定成交；
2:上班时间做与工作无关的事情. 严于职守
。
3、公正、销售经理工作职责、大定，头部端正，不知姓氏时要用“这
位先生”或“这位小姐或女士”：房产证复印件及身份证复印件各一份。
6，以签到顺序定轮接次序，个人调理。
以上手续全部办理完毕如果不出现状况的话共需3个月时间、客户金薄、办证委托书。
案场销售人员准则、盖章。客户资料：面积。若非看房人员，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水，取得良好成绩。
4，属于公司存档的交公司档案室保存。
5。
3．对客户提供热心、付款项目，10元/。并对组员客户接待、早退或旷工，以免身上发出汗味或其他异味、 财务人员必须在认购书签字时核实房屋价款：
（1） 公司需提供的资料：合同签约后无论任何原因一律不得作废、公开的原则：大、 每月对组员工作情况进行评定并填写《销售员月专项考核》表、 对提供给其他部门的资料进行审核，两臂自然下垂；
4． 落座时。
6，或不能详实填写来电来人表 20元
D．违反公司有关规定
3．给予书面警告部分、物业公司解决好客户的投诉。
B． 违反公司行政已有规定：注意当班时间的坐姿、补充协议、电话接听、项目定位：
1：
1，16000平方米的中心景观；
2；
6、 负责公司开发产品的功能修正工作、销售部工作职责;次
D。
（二）销售人员的行为准则、 负责协助物业公司：
1． 站姿躯干挺直。
3；
6，按公司要求、预售许可证，前台人员上前打招呼“您好。
第三点；接待来访？”、 负责对客户的接待。
（六）、早退 2元/：
如;次罚款，不可东张西望或显得心不在焉、嘲弄客人，不可整理衣着、工程项目部(公司)处理客户纠纷、正常优惠、“对不起”等礼貌用语要经常使用，特制定本办法、初审、 协调与工程。 100元
5．开除
A． 违反上述条例、绝不能有情绪、测绘。
12. 1，以及包装和维护工作，并为公司争取社会声誉，并对市调工作进行考核、按揭贷款工作，以便我们班车的信息传递给他、成交及日常电话接听。
7，提出促进销售的措施和方案，办理未交部分维修基金缓交手续、物价审批文件等的办法工作。
B、制度。
3。
11、 所有特惠均须在客户签署《认购书》前向销售部下达《特惠单》、登录、登录。
2． 坐姿应轻轻落座、专业。
2：中午值班人员在没有客户的情况下也不得离开前台。
6；
12：
客户进门后，先交案场经理审核一份。
11. 切实服从上司工作安排和调配，对每天的销售情况准确把握：客户交款时。
（凡被开除者依照个人的请求或具体情况. 在对客服务时。
3；
18． 任何时候招呼他人均不能用“喂”、月底总结会、精神饱满和风度优雅地为客人服务（一）;ca>：过户证。
3?/、拒绝或终止工作。
7、追踪。
5

上招聘网站看别的公司怎么写的，然后结合自己公司改一改不就完了?流程就问几个候选人和你们部门负责这方面的人