装修问答

他们会考虑各地的劳动力水平，还要看建设单位（业主）的管理引导能力、施工规范等都是可以的，但项目成功的关键除了承建单位的实力外、管理水平及人员配置。项目在建设过程中，业主完全可以考察承建单位项目经理的实力，各家承包单位，每个项目都不是同一批人，所以作为施工重要人员来说区别不是很大，基本都是流动性的，就像农民工一样，关键点在项目经理，其整体运营实力作为省级重点承包建设单位，如实力不合可通过调换项目经理的方式来提高承建单位施工管理水平。
另外需要注意的是

随便走到哪里都看得到二建在建设，在2006-2008年之间，在昆明修建的房子我觉得是二建

两个公司差不多，对于项目操作，要看是哪个项目经理实施

省建5公司比较好，项目多，鲁班奖什么的都得过，发展前景不错