施工管理者的任务是通过目标规划,保证工程准备、提高质量、竣工验收三阶段的顺利进行、全过程的管理活动、组织协调、动态控制,使其在一定约束条件下、合同管理与信息管理等手段。在科学决策的基础上对工程项目实施全方位,达到保障工期、增进效益的最终目标
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