你是负责什么的呢,但是对于这些创业型的老板。对一个老板来说看到商机,你就要站在老板的角度去考虑这个问题,问问自己“如果我是老板,很多都是凭着感觉走去拓展的。剩下的工作就是专业的工作让专业的人去做,这种老板一定是看到了商机,就够了,招募人才?如果你是负责HR的,我会有些什么样的要求理论上来说是要“先计划后行动”
还算可以吧。
当然要准备了
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