复杂了,既然是小的装饰公司、总经理,就可以业务部和设计部合并、工程部
貌似都合理。我觉得设计部和工程可以合并。
办公室?人事部?这些呢?要合并吗?不管划分几个部门,责任都要清楚就是。
这还小啊
我想装修,房子大概有60来平,不知道那些北京公司做套餐比较好
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