做好内审和管理评审的资料,该做的面上的工作一定要做的把上一年度的体系运行情况予以总结、记录。实在有难度把资料发给我,根据体系文件要求把记录补充好,虽然最后肯定会让你过的,不然现场审核容易出不合格
管理评审,这是最关键的复审是按标准审查的所以。最后就是这三年来是否有改进的实例,内审复审无非是审核上一周期内公司的三大管理体系运行情况在产品覆盖范围内(装饰工程)具体执行公司三大管理体系有关程序文件的记录,目标(三个体系的目标)执行情况。三大管理体系的精髓就是持续改进,这些也是必须的
我想装修,房子大概有60来平,不知道那些北京公司做套餐比较好
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150平方的房子。四个卧室。两个厕所。有一个入户花园。两厅。怎么装修。
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