实现目标的途径工作奖惩方案,工作目标,到达目标的保障措施。下级看的是目标任务上级看的是指导思想
实际上上级看的跟下级看到区别不大,首先是市场分析,然后是工作目标,然后是对手分析,然后是工作方案,然后公司需要配合的地方,然后是自己需要改进的地方等等!你根据自己的实际情况琢磨吧!
计划是给上级看还是给下级看?
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