国内木地板企业市场推广手段单一且急功近利，推广的手段却不是很给力。明星代言、央视广告、价格大战成了木地板企业通用的“三板斧”。
分析：中国地板行业发展滞后原因
外资入侵中国木地板市场 行业环境面临挑战
国内木地板企业市场推广手段单一且急功近利，推广的手段却不是很给力。明星代言、央视广告、价格大战成了木地板企业通用的“三板斧”。
专家表示：“中国木地板行业是个典型的充分竞争型行业，大量低端本土企业的恶性竞争和外资品牌的大举进入使整个行业环境比较艰难。”为何目前如此多的投资者都在抢杀中国木地板市场?专家分析认为，中国木地板企业吸引投资者的重要原因在于：
第一，中国巨大的消费升级市场;第二，行业充分竞争，政府干预少，能从竞争中获胜的企业具有真正的核心能力;第三，木地板行业有一定的区域垄断特性和销售半径，中国各地方都有一些当地品牌企业，存在巨大的并购整合空间。
随着中国木地板行业在工艺标准、花色品种等方面的进步与发展，国产木地板正在成为国际市场的抢手货，出口量也迅速增加。即便如此，业内专家指出，目前在生产加工能力过剩的情况下，木地板企业发展最大的瓶颈就是如何塑造一个良好的地板品牌形象。而在这一点上投资者是可以帮助木地板企业的。未来一定是有鲜明特色和独到竞争战略的木地板公司能得到投资者的青睐。
中国房地产行业的发展持续不断的升温，未来国民经济发展对地板的需求强劲拉动。国家建设部的预测，2006～2020年间，中国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米，年均近8亿平方米，按可进行地面装饰的面积占80%。中国要实现从木地板生产大国到强国的转变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。
专家认为，现在的木地板行业有点像前几年的水泥行业，诸侯割据，慢慢通过不断的行业内并购重组形成几大巨头企业集团，木地板行业相信也会按照这种行业演变趋势发展。而投资者对小企业是不会关注的，因此，还需要木地板企业联合成一个个大集团，这样才能吸引投资者的青睐。
要“走出去” 中国地板企业要树立品牌概念
如今，全球贸易保护主义正愈演愈烈，反倾销、反补贴、知识产权调查、质量认证等等都让国内企业焦头烂额，由此带来的生产管理成本的增加对于企业而言异常头疼。另外，人民币升值对于出口增长施加了很大压力。种种因素表明，对于地板产业的出口未来都充满着不确定性。中国林产业工 业协会副会长叶克林先生在做“中国地板产业发展动向”演讲时指出，在面临这样的不确定未来时，必须抓住一切可能的机遇做好产业升级转型。优化产品、提高质 量、不断提高劳动力素质以培育知名品牌，以投资带动出口。
记者在采访江苏省木材行业秘书长吴边先生关于国内地板产业“走出去”的问题时，他举了一个形象的例子说明我们地板产业目前的情形。“我们拆解走出去的动作的话，现在就像刚刚抬起了脚”。一直在说的“走出去”对于我们行业而言更多是制造型的出口。国外消费者对于我们的认识最多停留在“Made In China”而不是品牌的概念。“卖出去不等于走出去”大自然董事长佘学斌先生鲜明的指出了地板出口存在的问题。
对于国内的地板龙头企业而言，在国内的行业生态链中已处于顶端，发展上处于难有更大突破的境地。突破从前的OEM模式向ODM转型，走出国门买原材办店开厂塑品牌，站到更广阔的全球化市场平台上竞争，对于企业这不仅是对自我的提升也将是一段艰难重塑的过程。
龙头企业已经开始尝试“走出去”
伴随着中国的全球化进程，地板行业也随着这股大潮而动，行业中的龙头企业首先开始了自己的尝试。而海外的投资并购将是走出去最重要的一块部分。
“走出去”上圣象地板无疑国内企业中的佼佼者，与美国安德森公司共同合作项目、在俄罗斯购买林地以进行木材初加工提供可持续发展来源、积极探索 非洲木材资源，拟与加蓬政府合作购买林地建立木材加工厂等等都是一系列走出去的步骤，跳出资源日渐缺乏的国内将目光放在全球资源的范围内，吸收国外公司的 分销渠道和可借鉴的管理理念，在外国市场小心翼翼的前进着。品牌的成功是需要时间和经验的积累的，圣象等走出的的企业今日的每一步都将为后继者有着很大的 指导意义。
另外，时事变化也是我们企业在全球化过程中必须有敏锐的关注。日本大地震灾后重建无疑是这样一次机会。中国是地理位置距日本最近的大国，中国很可能会成为日本进口建筑材料的重要来源地。
