由于农村消费水平的普遍偏低，相对于定位较高的一二线品牌在县级市场的布局不足，农村建材市场一般被三线品牌或者杂牌所占领，加上农民对建材产品的不够了解，对建材产品购买还停留在价格为主导因素上，因此，就实际消费力而言，众多高端门窗品牌将面临无乡可下的局面。
由于农村消费水平的普遍偏低，相对于定位较高的一二线品牌在县级市场的布局不足，农村建材市场一般被三线品牌或者杂牌所占领，加上农民对建材产品的不够了解，对建材产品购买还停留在价格为主导因素上，因此，就实际消费力而言，众多高端门窗品牌将面临无乡可下的局面。农村居民居住支出中40%用于建筑材料，绝大部分的农村居民在拥有一定的现金收入之后，第一件想做的事情就是造房子。据悉，每年我国农村新房面积约8亿到9亿平方米，如果相关建材类的下乡政策能全面实施推行，建材销售至少有8%的提升空间。
但是，列入首批试点的品类只有属于建筑材料范畴的水泥一项，而与家庭装修相关的地板、木门、涂料、陶瓷、卫浴等家居企业都未搭上“建材下乡”首班车。
中高端的产品定位是否会让门企错失“建材下乡”的良机？行业专家认为，农村市场的潜力是巨大的，永康门企完全有能力在产品线方面进行调整，根据政策落实的进度，尽早开发适合农村销售的产品，可以考虑生产塑钢门、普通木门等在农村普及率较高的产品，并加强渠道下沉把握先机，分吃建材下乡一杯羹。
可以说，建材下乡对众多建材品牌来说既是难得的机遇，更是一次对自身的修炼与挑战。随着经济的发展和农村居民生活水平的提高，居住习惯和居住环境自然会随之改善，让自己住得舒服点，把家装修得漂亮点是必然趋势。不少门窗企业已经磨刀霍霍，迅速组织调研研究开辟农村市场。“农村市场的消费潜力是巨大的”，这一点业界早有共识，一旦房子盖起来，装修类建材产品就有用武之地。
