“作为家装市场最大的电商平台，我们力图推动整个行业的规则‘由浑变清’，”邓华金说。例如，为维护消费者利益，齐家网推出的“齐家保”，可使消费者根据装修的时间节点，确认装修完成并达到要求后，分次将款项支付商家，相当于家装行业的“支付宝”。
在经历了团购、线上信息中介、线下开店以及增值服务等多个发展阶段后，目前，齐家网已正式转型信息聚合型电商。“近期，齐家网将业务分拆为团购、商 城和装修，以‘三驾马车’对家居装修领域进行深耕，”齐家网CEO邓华金在10月24日的品牌升级沟通会上表示。早在今年3月份，齐家网重金收购 “jia.com”并采用该域名，力图通过7年的发展积累，将齐家网打造为国内最大家装一站式解决平台。截至目前，齐家网已经实现了来自各方的多轮融资， 并于2012年12月接受百度注资，以期借搜索之力开拓市场。相对于目前电商普遍“烧钱却少盈利”的状况，邓华金透露，“齐家网一直在盈利，第三轮来自百 度亿元融资至今还未动用”。艾瑞数据显示，在装修家居建材类垂直交易平台中，齐家网2009年的市场份额占到32.9%，2010年达36.5%，至 2011年，其对建材、家居、装修电子商务垂直领域的占比已逾40%。“作为家装市场最大的电商平台，我们力图推动整个行业的规则‘由浑变清’，”邓华金说。例如，为维护消费者利益，齐家网推出的“齐家保”，可使消费者根据装修的时间节点，确认装修完成并达到要求后，分次将款项支付商家，相当于家装行业的“支付宝”。
第六届CLSF落幕
近 日，第六届中国国际物流与供应链合作发展高峰论坛暨第五届上海浦东现代物流高峰论坛，于上海落幕。本届论坛以“物流竞争力”为主题，国内众多物流、制造、 商贸、大学、金融等行业的高层参与了此次论坛。众多专家和企业家阐述了各自“物流竞争力”的建议以及期待，来自各领域的企业代表从各自角度解析了中国物流 在新的经济转型中，所面临的机遇和挑战，以及“物流竞争力”给予企业的竞争价值。
（文章来源：青年报）
