一个装修公司的组织结构设计是什么样的
2024-05-08
装修导读:看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场
看企业规模: 1,刚自主创业的企业: ①看企业老总或合作伙伴有什么优点資源,有什么不够資源,依据这种来决策老总或合作伙伴是不是有可兼之职,决策是不是聘请一些业务经理; ②一开始要明确公司法人、老总(或监事会主席)、经理; ③单位设定.市场部(市场销售),财务部(成本费风险管控),设计部(装修预布、工程图纸职称申报、顾客构通及装修计划方案明确,工程部(新项目及各工艺流程安全操作规程),监理部(质量控制含原料和各工艺流程施工质量及消费者投诉),,它是至少的。2,完善的企业组织机构: ①经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训中心,⑦举报部,⑧信息站,⑨财务部,⑩扩展部,,,,最重要的是工程项目经理和施工队伍的职业道德及技术实力,,,之上仅作参考,,,