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中国楼市不断不景气，让一部分建材超市刚开始谋化转型发展，中国第一家国有制大中型装饰建材超市连锁店好美家亦是先驱者之首 中国楼市不断不景气，让一部分建材超市刚开始谋化转型发展，中国第一家国有制大中型装饰建材超市连锁店好美家亦是先驱者之首。4月8日，好美家曹安店改名为曹安家居建材市场管理中心，并再次开张。该店铺变成好美家转型发展方案下，首家示范点租用式建材商城的店面。百联集团主打产品 有关企业行情中国化建筑3.09-0.03-0.96%的好美家，是中国第一家国有制大中型装饰建材超市连锁店，运营装饰建材超市连锁店现有15年历史时间。好美家装修木业有限公司董事长助理姜鲁宁详细介绍，因为中国房地产业不景气，近些年总体家居建材市场制造行业刚开始走下坡。从上年上半年度刚开始，好美家对全部销售市场开展专业调查，最终决策转型发展为“商场与销售市场”共存的运营模式，进而摆脱现阶段装饰建材超市连锁店所遭遇的销售市场窘境。通水租用式建材商城好美家通水建材商城的首先，是将一部分总面积很大的连锁加盟店面变化为引入租用商家的家居建材市场。8日开业的好美家曹安家居建材市场管理中心，亦是本次转型发展的第一家示范点店面。据了解，该店面原先是好美家上海市区较大的超市连锁店，归属于好美家已有物业管理，运营总面积达3万平方。转型发展为租用式的建材商城以后，好美家导入了180家商家，在其中装饰建材供应商总面积占之比45%，而家居家具供应商的总面积占之比55%。全部进驻好美家曹安家居建材市场管理中心的商家，具有门店，又有装饰建材和家俱的网上交易平台，为顾客出示全新升级的“家的服务项目与感受”。“人们以往觉得建材超市这一商圈比家居建材市场更加优秀，但如今来看合适销售市场、合适顾客的商圈就是说最好是的商圈。”姜鲁宁说。据悉，好美家建材商场的特点是社会化运营模式与超市化管理方法方法紧密结合，具备品牌宣传、家居家具感受、设计装修、网上商城系统几大作用。姜鲁宁称，好美家现阶段上海市区有着11家建材超市，异地有着3家。按好美家的方案，2019年除曹安店转型发展为建材商城，原共江店也将刚开始更新改造，2019年再次发布2家建材商城。将来3年，方案根据将很大体形的老店面转型发展或开店选址新开业二种方法，将租用式建材商城的经营规模扩张到5家。建材超市的冬季实际上，近些年，受中国房市不景气等综合性要素危害，开展业务流程调节的建材超市不仅好美家。2019年1月，世界最大建材超市家得宝（Home Depot）宣布，关掉其北京销售市场的全部店面，在我国仅余7家店面。家得宝2006年根据回收天津市家世界12家店面的方法，入华销售市场。2019年3月，欧州较大的装饰建材代销商荷兰圣戈班集团在华项目投资的建材超市美颂莫斯科（La Maison）公布破产倒闭，撤出中国企业。接着的2019年7月，全球最后大、欧州其次大的建材超市乐华梅兰（Leroy Merlin）一样关掉了其坐落于北京市东四环大郊亭店的网点转型。最开始入华销售市场的美国建材超市百安居（(B