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装修公司与项目是什么关系

2024-02-12

装修导读:一是分包关系:大多数装修公司,从客户那里承接装修业务联系后,留取一定比例(%左右)的利润,然后分包给施工队长,而施工队长拿到工程后,又留出一定比例的利润再分包给

一是分包关系:

大多数装修公司,从客户那里承接装修业务联系后,留取一定比例(30%左右)的利润,然后分包给施工队长,而施工队长拿到工程后,又留出一定比例的利润再分包给各工种的工头。作为装修公司这种方式简单不操心,管理成本可大大节约,但层层分包的做法,必然导致最后承包的人偷工减料,实际用在装修工程上的资金大幅减少,严重损坏了业主的利益,而且质量得不到保障,售后服务也不能到位。

二是承包关系:

有些小型的装修公司工程量不是很大,不能满足施工队的接工需求,于是出现施工队“随叫随到”现象,他们与装修公司有一定的协议,有别于分包关系。但他们在这里施工时或许还有别处承包的工地没做完,分散了精力,且因为他们的培训、管理做得不是很到位,工地管理质量、工艺质量、售后服务都不能达到要求。

三是员工关系:

装修公司以招聘形式向社会招纳各种工人,经过系统培训后考核上岗,能者任相应工种的班组长,与公司签订劳务合同。客户和公司签订装修合同后,按工程进度,公司安排相应工种的人员进入现场作业,安排项目经理、设计、预算等人员为其服务,指导施工,公司与施工队伍的这种关系对业主非常有利,施工过程中、工地完工后,公司都会对客户负责。第三种公司自己管理工地即由设计师与现场管理员联合管理工地,有什么好处呢?

(1)现场方面:保证现场的整洁,材料不混放、工具不乱放,不向室外乱丢杂物,保证施工现场用电用水防火及施工人员的人身安全,合理规范地施工,消除各种隐患。

(2)设计方面:能了解设计师的意图和设计方案所要展现的效果,熟悉设计图纸涉及的新工艺,严格、合理地按图施工。

(3)工艺方面:保证施工各工种按条理作业,不混乱、不颠倒、不交叉,按部就班地按工艺工序有条理地施工,如水电完成必须以检测不渗不漏,绘出水电改造图后才能封墙,卫生间、厨房木门套应吊离地砖面5mm等,并考虑以后维修的方便,不要留下隐患。(4)预算方面:了解工程总造价,严格按照预算合理用料且不会偷工减料。例如包下水管应用水泥红砖,不能用优质大芯板,隔墙柜背板应用石膏板,不用大芯板等。

所以业主装修前考察阶段一定要明辨清楚,以免日后上当吃亏。