2016年对许多陶瓷企业来说，可能是最为纠结的一年。据悉，陶瓷企业受欧债危机影响，欧洲订单不仅量少，而且循环缓慢；雪上加霜的是，去年欧盟对华陶瓷反倾销最终裁决后，中国陶瓷在欧洲市场难以占据价格优势。
2012年对许多陶瓷企业来说，可能是最为纠结的一年。据悉，陶瓷企业受欧债危机影响，欧洲订单不仅量少，而且循环缓慢；雪上加霜的是，去年欧盟对华陶瓷反倾销最终裁决后，中国陶瓷在欧洲市场难以占据价格优势。
蒙娜丽莎其实尚算幸运，得到了30%的平均税率，大部分陶瓷企业被征收高达69.7%的关税，基本等于要被迫放弃欧洲市场，“我们欧洲市场份额在逐年萎缩，从2007年占全球出口的1/5降到现在的还不到1/10。”黄肖玲说，近年公司主攻东南亚和印度市场，印度市场已占出口总量的2/3。
宏宇集团出口总经理伍剑锋也对记者表示，自被征以30%的平均税率后，今年以来其欧洲市场的份额下降了两至三成，一些订单开始转移到“金砖国家”。
然而，新兴市场图景也并非那么美好，新明珠陶瓷集团国际事业部总经理吴敏刚最担心的是价格战和反倾销。“曾经有位印度客人，为了节省5美分/平方米，与我软磨硬泡了一上午。”吴敏刚无奈地说，有些陶瓷厂家为了获得新兴市场的订单，价格定得一低再低。
各种贸易壁垒也使得进入新兴市场的风险越来越大。“阿根廷正在对我们进行反倾销调查，这可能会引起巴西、秘鲁等南美国家‘跟风’，形成连锁反应。”吴敏刚不无担心地表示。新明珠目前出口业务主要分布的东南亚市场也对中国陶瓷出口“虎视眈眈”。
对于愈演愈烈的反倾销战，伍剑锋指出，陶企应对手段很有限，无非是加强企业和协会的抱团抗辩，推出创新产品，进行品牌建设等。
面对国际市场的低迷，一些陶瓷企业转而向内需靠拢。广东新中源陶瓷国际业务部总经理霍锦祥对记者表示，新中源未来将向低端档次的产品倾斜，瞄准政府主导的经济适用房。
